Micro-credencial - Facilitador avanzado: Conflicto y Colaboración

Desarrolle habilidades avanzadas de facilitación para navegar conflictos y fomentar la colaboración dentro de las implementaciones SAFe.

Advanced Facilitator: Conflict and Collaboration - Agilisters

El curso de micro-credencial SAFe “Facilitador avanzado: conflicto y colaboración” brinda a las empresas y equipos que implementan SAFe las habilidades y técnicas esenciales para navegar eficazmente en conflictos y promover la toma de decisiones colaborativa. Es parte de nuestra serie de cursos de micro-credenciales SAFe para facilitadores avanzados.


A través de sesiones inmersivas facilitadas, los participantes explorarán las fuentes de conflicto, aprenderán estrategias para gestionar la resolución de conflictos y practicarán herramientas y técnicas para mejorar la colaboración dentro de sus organizaciones.



Lo que aprenderás:

Ideas y estrategias prácticas para abordar los desafíos de los conflictos y promover la toma de decisiones colaborativa esencial para implementaciones exitosas de SAFe.


Para quién es perfecto:

Todos los agilistas, desde Scum Master principiantes/entrenadores de equipo hasta SPCT experimentados.


Detalles:

  • Tiempo para completar: 240 minutos
  • Idiomas: Español


La experiencia del curso de micro-credencial SAFe:

  • Sesiones en vivo con expertos y pares de la industria, que fomentan debates interesantes y profundizan su comprensión de los conceptos.
  • Domine habilidades tangibles y ágiles específicas en menos de medio día
  • Participe en escenarios del mundo real, módulos interactivos y ejercicios prácticos para profundizar su comprensión.


Con qué te irás:

  • Micro-credencial SAFe para compartir con su red
  • Marco de análisis de conflictos y diseño de estrategias
Adaptado para el aprendizaje remoto interactivo con SAFe® Virtual Classrooms.

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Perfil del Trainer

Certified SAFe® Practice Consultant (SPC) y SAFe® Remote Trainer con Scaled Agile Inc, con más de 20 años de experiencia total, trabajando para compañías en diferentes países, experiencia real en implementación del escalado agile en diferentes compañías, iniciando desde el primer intervalo de planeación (PI) y acompañando al lanzamiento de equipos.




Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com
WhatsApp: +52-5619976748

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Curso Agile HR Explorer

El curso con certificado "Agile HR Explorer" está diseñado por profesionales de RRHH para profesionales de RRHH que están interesados en Lean-Agile. Los participantes del Centro de Excelencia de RRHH (CoE de RRHH) pueden beneficiarse enormemente de esta formación. Durante el curso de un día, los asistentes explorarán el nuevo mundo del trabajo y los RRHH y aprenderán cómo y por qué Agile es fundamental para crear organizaciones más estables, receptivas y exitosas.


Agile HR


Esquema del curso Agile HR Explorer


Día 1

  • El nuevo mundo del trabajo y los RRHH
  • Fundamentos ágiles
  • Introducción a los RRHH ágiles
  • Mini casos de estudio
  • Temas de RRHH ágiles

Los asistentes a "Agile HR Explorer" aprenden a:

  • Identificar la naturaleza cambiante del trabajo y su impacto en los RRHH.
  • Explorar el mundo de Agile y aprender cómo aplicar los valores y principios ágiles.
  • Descubrir qué es Agile HR y la diferencia entre Agile4HR y HR4Agile.
  • Descubrir los temas clave de RRHH Ágil y su relevancia para las prácticas de RRHH.
  • Obtener ideas de ejemplos prácticos y casos de estudio.

Qué está incluido:

  • Materiales del curso
  • 8 créditos SHRM (PDC)
  • Membresía de un año en la plataforma de membresía JLS Agile HR
  • Examen de certificación "Explorador de RRHH Ágil" (AHRE)

Ficha de curso:

Descarga aquí la ficha completa del contenido del curso: Agile HR Explorer



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Ubicación/Modalidad: Online - Vía Zoom



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Valor del Pensamiento Crítico con Agilidad

Agilidad - IA


El Pensamiento Crítico es una habilidad cognitiva que permite a individuos razonar de forma lógica, evaluar argumentos y soluciones de manera objetiva, y tomar decisiones informadas. Esta capacidad se manifiesta especialmente en la habilidad para identificar relaciones causa-efecto, analizar información de múltiples fuentes, anticipar posibles resultados y pensar de manera independiente. Este enfoque es fundamental en cualquier entorno de trabajo de hoy, donde la adaptabilidad y la respuesta rápida a los cambios son cruciales.


En la era actual de transformación digital y avances tecnológicos, los roles tradicionales en los equipos ágiles, como el Scrum Master, el Product Owner y el Developer, enfrentan desafíos sin precedentes. Uno de estos desafíos es el potencial reemplazo o la disminución de la relevancia de estos roles debido a la creciente capacidad y adopción de la inteligencia artificial (IA). Sin embargo, el mindset de Pensamiento Crítico que estos roles pueden adoptar es un factor diferenciador clave que no solo les permite coexistir con la tecnología avanzada sino también complementar y maximizar su eficacia.


Diversas herramientas de inteligencia artificial están emergiendo como apoyo al trabajo diario en el contexto de los equipos ágiles. Por ejemplo, herramientas como Spinach IA, un asistente ágil de IA que se integra con JIRA y genera agendas, facilita reuniones, captura resúmenes, acciones y mantiene actualizado el tablero, tareas que tradicionalmente podrían caer bajo la responsabilidad de un Scrum Master. Asimismo, plataformas como Aha! implementan IA para el análisis de tendencias del mercado y la generación de insights, que pueden ayudar a un Product Owner en la priorización del backlog y la toma de decisiones estratégicas sobre el producto. Además, entornos de desarrollo integrados (IDEs) como IntelliJ IDEA y Visual Studio Code, ahora incorporan funcionalidades de IA como GitHub Copilot, que sugiere código y optimiza la depuración, actividades básicas de un Developer. Estas herramientas, aunque avanzadas, destacan la necesidad del Pensamiento Crítico humano para interpretar, evaluar y aplicar efectivamente su salida en un entorno real.



1. Scrum Master y la Inteligencia Emocional Crítica


El Scrum Master juega un papel crucial como facilitador y coach de un equipo Agile. Más allá de la mera gestión de impedimentos, su rol implica una profunda inteligencia emocional, habilidad para resolver conflictos y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo que una IA difícilmente podría replicar. El Pensamiento Crítico en este contexto se refiere a la capacidad del Scrum Master para analizar dinámicas de equipo complejas, detectar sutilezas emocionales y actuar estratégicamente para fortalecer la cohesión y la salud del equipo. Estos elementos son esenciales para adaptarse y responder a las necesidades humanas que los modelos de IA no pueden satisfacer completamente. Además, el Scrum Master utiliza su Pensamiento Crítico para personalizar métodos y prácticas ágiles a la cultura específica de la empresa, un área donde la IA puede ofrecer soporte pero no ejecución autónoma.


2. Product Owner: Estratega en un Mundo de Datos


El Product Owner tiene la responsabilidad de maximizar el valor del producto que el equipo ágil entrega. Aunque las herramientas de IA pueden proporcionar análisis de datos y tendencias del mercado con velocidad y precisión sobresalientes, el Pensamiento Crítico del Product Owner es crucial para interpretar estos datos dentro del contexto más amplio de las estrategias de negocio y las expectativas del cliente. La habilidad para cuestionar, evaluar críticamente y tomar decisiones informadas basadas en una combinación de datos, intuición y conocimiento del cliente distingue al Product Owner de cualquier algoritmo. Su capacidad para entender las emociones y motivaciones humanas, alinear las necesidades del negocio con las expectativas del usuario final y priorizar el backlog de forma que refleje tanto las necesidades a corto como a largo plazo, son aspectos que la IA aún está lejos de replicar completamente.


3. Developers: Innovación y Adaptabilidad de Productos


Finalmente, los Developers están en el corazón de la transformación de simplemente codificar al diseño y desarrollo de productos y soluciones. Aunque la IA puede generar código y realizar pruebas de forma eficiente, la capacidad de los desarrolladores para pensar críticamente, solucionar problemas complejos y adaptar soluciones de manera creativa es insustituible. Los desarrolladores utilizan el Pensamiento Crítico para evaluar varias soluciones, prever problemas potenciales y adaptar tecnologías emergentes a necesidades específicas. Además, la capacidad de innovar y la creatividad son aspectos del pensamiento humano que la IA puede imitar hasta cierto punto, pero no igualar en términos de originalidad y contexto sensible.


En conclusión, aunque la inteligencia artificial está recalibrando el panorama del desarrollo de soluciones y ofrece herramientas poderosas, el Pensamiento Crítico integrado en los roles de Scrum Master, Product Owner y Developer proporciona una capa de análisis, empatía, y adaptabilidad que es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier equipo ágil. Estos roles, fortalecidos por un mindset crítico, no sólo sobrevivirán sino que también prosperarán, guiando a sus equipos a través de la complejidad de la interacción humana y la innovación continua que la IA, en su estado actual, no puede lograr completamente.



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