1. Fortalecimiento de los fundamentos para la agilidad de negocio
Enseñar a las personas una nueva forma de trabajar es un catalizador para el cambio. La base es apoyar para que seas una organización de aprendizaje es crucial para lograr resultados exitosos. Trabajar con una Suscripción Empresarial SAFe©️ (SES) es una excelente manera de acelerar el cambio al cambiar las mentalidades.
¿Cómo utilizarás estas nuevas bases en SAFe©️ 6.0 para ayudar a darte cuenta de los beneficios de la agilidad empresarial?
1.1 Mejora el tiempo de lanzamiento al mercado con el Value Stream de Agilidad Empresarial
Descarga la presentación "Introducción a SAFe©️ 6.0" para comprender el objetivo de SAFe©️ y las nuevas capacidades en la versión 6.0.
1.2 Amplifica los valores fundamentales de SAFe.
La actualización del Valor Fundamental de SAFe©️, elevando el Respeto por las Personas y la Mejora Continua, te brinda la oportunidad de reflexionar sobre el progreso realizado para cambiar la cultura.
1.3 Desarrolla las responsabilidades del SPC
Los SPCs son críticos para el éxito de la transformación SAFe©️. Trabaja con un SPC para crear un plan de desarrollo que asegure que tus coaches tengan las competencias necesarias para el cambio exitoso.
1.4 Acelera la transformación con el Pensamiento Lean
La Mentalidad Lean-Agile se mueve desde la Casa Lean a los principios de Pensamiento Lean basados en actividades y el Principio Actualizado #6 de SAFe©️, luego se expande aún más en "hacer que el valor fluya sin interrupciones". El paso de Acelerar del Mapa de Implementación de SAFe©️ también contiene un nuevo artículo construido en torno a estos principios de Pensamiento Lean.
2. Potenciación de los equipos y clarificación de responsabilidades
¿Cómo te aseguras de que estos roles y guías se distribuyan de manera efectiva en las áreas que apoyas?
2.1 Desarrollar competencias de rol
Todos los roles en SAFe©️ 6.0 se han clarificado con nuevas ruedas de responsabilidad.
2.2 Mejorar la colaboración
La colaboración es clave para el éxito en Agile.
2.3 Facilitar una Evaluación de Agilidad de Equipo y Técnica (TTA) y Entrega Ágil de Productos (APD)
Los equipos y ARTs efectivos son fundamentales para un flujo rápido de features de solución.
Siguiendo la guía en el kit de herramientas del Workshops de Evaluación de SAFe©️, facilita las evaluaciones de TTA y APD en los equipos y ARTs. Demuestre a sus clientes cómo los datos resultantes generan un conjunto de recomendaciones de crecimiento dentro de la plataforma Comparative Agility, disponible para todos los miembros de SAFe©️ Studio.
3. Aceleración del flujo de valor
¿Cómo puedes ayudar a acelerar el flujo de valor para satisfacer las necesidades de sus clientes?
3.1 Medición del flujo
Apoyando a aplicar las métricas de flujo en toda tu empresa para ayudar a obtener información sobre la efectividad de tus flujos de valor. Las aplicaciones recomendadas de las métricas de flujo se pueden encontrar en los cuatro nuevos artículos de flujo: Flujo de equipo, Flujo de ART, Flujo de tren de soluciones y Flujo de Portafolio. Realiza talleres en cada nivel para implementar las métricas de flujo.
3.2 Realiza un taller de Mapeo del Flujo de Valor
Demuestra cómo realizas el Flujo de Valor a través del taller de mapeo para uno de los flujos de valor en tu organización.
Utiliza la información resultante para identificar los cuellos de botella más significativos en el sistema. Anima a tus colegas a repetir este taller para los demás flujos de valor.
3.3 Crea y mejora los sistemas Kanban en cada nivel:
Utilizando la Guía Extendida "Aplicando Kanban en SAFe©️", asegúrate de que utilices los sistemas Kanban en cada nivel de tu organización para visualizar y optimizar el flujo.
Identifica qué equipos podrían beneficiarse adoptando el Kanban de Equipo de SAFe©️ y apóyalos en este proceso.
3.4 Aplicar los aceleradores del flujo
Utilizando las métricas que han sido recolectadas, trabaja con tus equipos para identificar los mayores problemas con el flujo.
Revisa las aplicaciones de los aceleradores del flujo incluidos en SAFe 6.0 y decida cuáles aplicar primero.
Realice talleres en cada nivel para implementar y abordar los impedimentos al flujo.
4. Mejora la agilidad de negocio con SAFe©️ en toda la empresa
Esta es otra excelente oportunidad para comenzar con las auto-evaluaciones. Mejorar la agilidad de negocio en toda la organización le ofrece a su organización una oportunidad única para ampliar tus compromisos.
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¿Cómo puedes posicionar a tu organización para ayudar a extender el trabajo que mejora a otras áreas de la organización?
4.1 Informes de experiencia SAFe©️ más allá de TI: Lea el nuevo artículo sobre negocios y tecnología y los informes de experiencia SAFe©️ Beyond IT
4.2 Identificar oportunidades para acercar los negocios y la tecnología
Un buen punto de partida es tratar de asegurarse de que todos los ARTs que deberían estar habilitados para negocios realmente lo estén.
5. Construcción del futuro con Big Data, IA y Cloud
La inteligencia artificial ya lo ha impactado a usted y a sus clientes y continuará haciéndolo. ¿Cómo puede estar preparado para soportar los próximos cambios?
5.1 Enfoque de IA con SAFe©️
5.2 Identificar un MVP de una solución de IA
5.3 Asegúrese de que tenga una Estrategia para Big Data
6. Obtención de mejores resultados con medición de crecimiento y OKRs
Medir y crecer fluye a través de estos cambios.
¿Por qué quiere cambiar una organización y qué valiosas oportunidades se han identificado para acelerar la agilidad empresarial utilizando métricas de éxito?
¿Cómo puedes ayudar a identificar los OKR clave para conectar la estrategia con la ejecución?
En Agilisters podemos apoyarte de la siguiente manera:
6.1 Convirtiéndonos en tus asesores de confianza entregando resultados medibles
6.2 Ayudándote a reflexionar sobre las oportunidades que presenta para llevar la medición a los compromisos.
6.3 Facilitando una evaluación de la agilidad empresarial
6.4 Utilizando los datos resultantes para informar áreas potenciales de mejora. Aplicando las evaluaciones de competencias básicas de SAFe©️ según sea necesario para proporcionar información adicional.
6.5 Definiendo OKR de transformación
6.6 Apoyandote a planificar el comunicar estos objetivos en toda la organización afectada por la transformación SAFe©️.
Puedes continuar leyendo acerca de las novedades de SAFe©️ 6.0 en el siguiente artículo: What’s New in SAFe©️ 6.0
Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com
