Play14 - México

#play14 es una reunión internacional de personas con ideas a fines que comparten la idea común de que jugar es la mejor manera de aprender y entender. 

Acompañanos del 31 de Mayo al 2 de Junio en este evento que por primera vez se trae a Latinoamérica en Ciudad de México.

Registro: https://play14.org/events/mexico/2019-05

Durante dos días y medio, las personas con muchos perfiles y experiencias diferentes están invitadas a compartir juegos serios y actividades divertidas, experiencias y consejos, conocimientos e ideas, risas y sonrisas. Todos son bienvenidos a unirse.

Una actividad propuesta podría ser muchas cosas:

• Un serious play como el Ball Point Game.
• Una Técnica de facilitación
• Dibujando o garabateando (Sketching or doodling) juntos
• Una pregunta o un problema para el que quieres ayuda.
• Bailando juntos
• Cantando juntos
• Inventando un nuevo juego juntos.
• Una sesión 1 a 1 de coaching
• Improv Theater (Teatro de improvisación)
• Yoga, Tai Chi o atención plena (mindfulness)
• Una búsqueda de almas, una profunda introspección.

Podría ser prácticamente cualquier cosa, siempre y cuando respete nuestro Manifiesto.

Únete a nosotros para desarrollar sus habilidades de facilitación, aumentar su capacidad para acompañar el cambio en su organización, fomentar su creatividad y mejorar su capacidad para innovar.

# play14 es una desconferencia, donde todos los asistentes también son colaboradores. Todo lo que necesita hacer es presentarse y se le dará la oportunidad de proponer algunos juegos, o jugar los juegos propuestos por los demás.

https://play14.org/players/alex-canizales-castro

#play14 Mexico - Official Promo

#play14 #play14México #seriousgames #seriousplay


Memoria fotografica del Evento

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Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

WhatsApp: +52-5619976748

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¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!

En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Estrategia, Agilidad y Resiliencia de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 

¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la prosperidad de tu negocio!

AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad y resiliencia de negocios en Iberoamérica

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Liderazgo y agilidad empresarial

2do dia de #ScrumDayCo2019 

Les compartimos las slides de la charla de Alex Canizales: "Liderazgo y agilidad empresarial - ¿Por qué es importante?"

liderazgo-y-agilidad-empresarialfrom Alex Canizales Castro

Libros recomendados:

• Cynefin - Weaving Sense-Making into the Fabric of Our World (English Edition)
• Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
• Building a High Performance Team with DISC Profiling: Tools for Rapid Growth Companies (English Edition)
• Management of Organizational Behaviour: Utilizing Human Resources 
• Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework (English Edition)

@claudytoscano gracias por compartir tus sketchnotes

@ScrumDayCo #agileleadership #leadersdancefloor - Alex Canizales - Enterprise Agile Coach - Trainer - Speaker

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Curso Leading SAFe © - Certificación SAFe Agilist (SA) - En Español

CURSO LEADING SAFe - EN ESPAÑOL

Acerca del curso

Este curso enseña los principios y las prácticas Lean-Agile del marco de trabajo Scaled Agile Framework® (SAFe).

Se aprenderán cómo ejecutar y liberar valor a través de los trenes ágiles (Agile Release Trains), como ejecutar y lograr valor a través de los trenes ágiles y lo que significa liderar una transformación hacia Lean Agile a nivel empresarial.

Se ganará un entendimiento de la mentalidad Lean-Agile y de porqué es tan efectiva en las condiciones de mercado – adapta o muere – actuales.

También se tendrán los consejos prácticos para soportar equipos ágiles y sus trenes, empoderar un portafolio Lean, construir una entrega continua y una cultura de DevOps, así como coordinar grandes soluciones.

Atender a este curso prepara a los asistentes para tomar el examen y ser un Certified SAFe Agilist (SA)

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Temario

1. Prospera en la era digital con agilidad de negocios
2. Conviértete en un líder ágil
3. Establecer  agilidad técnica y de equipo
4. Crea soluciones con entrega ágil de productos
5. Explora Lean Portfolio Management

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¿Que incluye?

• Cuadernos de trabajo (Digital y En Español).
• 2 intentos de Examen de certificación (En Español).
• Membresía por un año en la Plataforma de la Comunidad SAFe®.
• Certificado de asistencia al curso.

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Modalidad: In-Company / On-Demand  (Minimo 8 personas)

Ubicación:  Presencial / Online vía Zoom (Instructor en Vivo)

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Formas de pago:

• En línea con Tarjetas de Débito o Crédito (VISA, MasterCard o American Express).
• Pago a 3 mensualidades, solo Tarjetas de Crédito Mexicanas (preguntar)
• Pago a través de transferencia bancaria o deposito realizando el pago de manera inmediata y enviando el comprobante por email, tu registro será confirmado cuando verifiquemos la información
• Precios y condiciones sujetos a cambios sin previo aviso.

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Información de contacto:

WhatsApp: +52-5619976748

eMail: contacto@agilisters.com

--> Contacto Aquí  <--

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Objetivos de aprendizaje

Después de este curso los asistentes podrán:

• Aplicar SAFe para escalar el desarrollo Lean-Agile dentro de la empresa.
• Reconocer y aplicar una mentalidad Lean-Agile y sus principios.
• Explorar, integrar, desplegar y liberar valor.
• Empoderar con un portafolio Lean-Agile.
• Mejorar las habilidades de liderazgo para Lean-Agile.
• Establecer alineación y ejecución con temas estratégicos y el equipo de gestión de portafolio.
• Soportar la transformación a Lean-Agile dentro de la empresa

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¿A Quién va dirigido?

La certificación SAFe Agilist se dirige a directivos y, en general, a cualquier profesional que deba liderar la transformación ágil en una gran organización.

A continuación, los perfiles para los que se dirige el curso:

• Ejecutivos, Líderes o Gerentes de área.
• Gerentes de Desarrollo, QA e Infraestructura.
• Directores de Proyecto y de Programa.
• Gerentes de Producto.
• Gerentes de Portafolio, Líderes de PMO y de Proceso.
• Arquitectos empresariales, de sistema y de solución.

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Pre-requisitos

Todos los líderes son bienvenidos para tomar esta capacitación, independientemente de su experiencia. Sin embargo, los siguientes requisitos están altamente recomendados para aquellos que intenten la certificación SA:

• Cinco o más años de experiencia en desarrollo de software, pruebas, análisis de negocio, administración de productos.
• Experiencia en Scrum.

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Kit de Certificación SAFe

La asistencia a esta clase prepara a los participantes para convertirse en un SAFe Agilist (SA) certificado y todos los participantes que aprueben el examen recibirán:

• Un certificado SAFe Agilist.
• Acceso a una comunidad privada.
• Acceso a grupos de Meetup y eventos para conectarse con otros profesionales certificados en SAFe.
• Una variedad de recursos para apoyar su jornada en SAFe.
• Un digital badge que permitirá compartir el logro en línea.

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Detalles del examen 

• Nombre: SAFe Agilist Exam (En Español.)
• Formato: Selección múltiple.
• Acceso: Los candidatos pueden acceder al examen en la plataforma comunitaria de SAFe una vez terminen el curso.
• Duración: Una vez el examen inicie, los candidatos tienen 90 minutos para completar el examen.
• Número de preguntas: 45.
• Puntaje de aprobación: 36 de 45 (80%).

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Ficha de curso:

Descarga aquí la ficha completa del contenido del curso: Brochure Leading SAFe

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Perfil del Trainer

Contamos en nuestro equipo con consultor certificado como SAFe Practice Consultant (SPC), disponible para guiar capacitaciones privadas internas, con más de 20 años de experiencia total, trabajando para compañías en diferentes países, experiencia real en implementación del escalado agile en diferentes compañías, iniciando desde el primer intervalo de planeación (PI) y acompañando al lanzamiento de equipos.

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También te puede interesar:

Artículo: ¿Para qué una Big Room Planning?

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