Agilisters - Coaching y consultoría en transformación ágil

  Meetup: Dejar de empezar y empezar a acabar  ¿Te ha pasado alguna vez que has estado trabajando todo el día y al final tener la sensación de no haber hecho nada? ¿Te has preguntado alguna vez cómo convencer a tus compañeros de trabajo de porque realizar un cambio? ¿En mi departamento somos tres personas se puede hacer agilidad con 3 personas? A menudo recibimos el feedback de nuestros Stakeholders o clientes de “van demasiado lentos“, ¿Es real? Si tienes estas o algunas preguntas más relacionadas con la eficiencia y organización en el trabajo de forma ágil, vente a compartir tus dudas y nosotros nos comprometemos a explicarte cómo dar respuesta a alguna de estas preguntas con una introducción a Kanban System. ¿Qué vamos a hacer? Haremos una introducción sobre Kanban System de alrededor de 30 minutos y practicaremos en un entorno controlado que es Kanban System y veremos cómo nos puede ayudar en nuestro día a día con FeatureBan. ¿A quién va dirigido? A todas las personas que quieran i

  Rueda del Crecimiento del Coaching Ágil ¿Qué es el Agile Coaching Growth Wheel? Agile Coaching Growth Wheel es una herramienta para agile coaches, scrum masters, líderes y cualquier persona que quiera aumentar su capacidad para ayudar y hacer crecer equipos y organizaciones utilizando principios y prácticas ágiles. La rueda tiene ocho segmentos o radios, que representan ocho áreas de competencia construidas alrededor de un eje de autodominio. La banda alrededor de la parte exterior de la rueda representa su conocimiento del dominio. Las Nueve Competencias de Habilidades Básicas 1. Maestría Personal: En el corazón de un gran coach ágil está la necesidad de invertir en uno mismo a través del aprendizaje, la reflexión y cuidar de nuestro bienestar. El autodominio comienza con un enfoque en ti mismo, teniendo la inteligencia emocional, social y relacional para elegir cómo te presentas en un contexto determinado. 2. Practicante de Agile/Lean: Un practicante de Agile/Lean tiene una compren

Validando  Hipótesis de Negocio   El enfoque de Lean Startup se basa en la idea de que las empresas deben ser ágiles y adaptables, y se enfoca en la rápida iteración y el aprendizaje a través de la experimentación . Algunos de los beneficios de adoptar prácticas de Lean Startup en las empresas incluyen: Mayor eficiencia : Lean Startup se enfoca en eliminar el desperdicio y maximizar la eficiencia en todos los procesos de la empresa. Esto puede ayudar a las empresas a reducir costos y aumentar la productividad. Mayor velocidad de ejecución : Lean Startup promueve la rapidez en la toma de decisiones y en la implementación de cambios. Esto permite a las empresas ser más rápidas en el lanzamiento de productos y servicios al mercado. Mayor flexibilidad : Lean Startup promueve la adaptabilidad y la flexibilidad en la empresa. Esto permite a las empresas ser más ágiles y responder mejor a los cambios en el mercado y las necesidades de los clientes. Mayor enfoque en el cliente : Lean Startup