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Beneficios de establecer OKRs en tu empresa por Alex Canizales - Co-Founder de Agilisters. La implementación de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) es una técnica de gestión empresarial que se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años. Esta técnica consiste en establecer un sistema de objetivos claros y verificables para la empresa, y luego definir resultados clave que contribuyan a alcanzar esos objetivos. Hay varias razones por las que es importante establecer OKRs en una empresa. En primer lugar, esto permite tener una visión clara y concreta de lo que se quiere lograr. Esto facilita la toma de decisiones y permite a todos en la empresa trabajar en la misma dirección, hacia el mismo objetivo común. Además, los OKRs también pueden ser una herramienta muy útil para motivar y mejorar en los equipos. Al establecer objetivos claros y medibles, se crea una sensación de propósito y significado en el trabajo de las personas, lo que aumenta la satisfacción y disminuye la rotac

Agility en HR es la capacidad de una empresa para adaptarse rápidamente a los cambios y las demandas del mercado laboral. En un mundo cada vez más cambiante y competitivo, es fundamental que las empresas sean ágiles para poder mantenerse al día con las necesidades de sus empleados y del mercado en general. En el ámbito de la gestión de recursos humanos, la agilidad puede manifestarse de muchas maneras. Por ejemplo, una empresa ágil puede ser capaz de adaptar rápidamente su estructura organizativa para satisfacer las necesidades de los empleados y mejorar la productividad. También puede ser capaz de implementar rápidamente nuevas políticas y prácticas de recursos humanos para mejorar la retención de talento y atraer a nuevos empleados. Además, la agilidad en HR también puede incluir la adaptación a las necesidades cambiantes del mercado laboral. Por ejemplo, si una empresa se da cuenta de que hay una demanda creciente de un tipo específico de trabajador, puede ser capaz de adaptarse r