Certificación Agilisters Scrum Bootcamp

 Certificación Agilisters Bootcamp Scrum Master - ABSM

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:

Los asistentes al programa Agilisters Bootcamp Scrum Master (ABSM) cubrirán los objetivos de aprendizaje para certificarse en las competencias necesarias para desempeñarse como Scrum Masters. Esta preparación intensiva está pensada, sobre todo, para especializarse en el marco de trabajo Scrum, con herramientas y destrezas típicas requeridas para acompañar equipos en la solución de problemas complejos.

Este programa cuenta con un temario alineado a la última versión de la guía oficial de Scrum y se enfoca en las prácticas y responsabilidades del día a día del Scrum Master. 

Programa de formación intensivo, práctico y de corta duración diseñado para adquirir habilidades técnicas específicas con el objetivo de preparar rápidamente a los estudiantes para el mercado laboral, enfocado a aprender haciendo (learning by doing) sin teoría innecesaria.

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DURACIÓN: 16 Horas

FORMATO ONLINE:  8 sesiones de 2 horas

 

CONTENIDOS: 

- Lean, Agile y Scrum 

• El manifiesto ágil y fundamentos Lean
• Valores y pilares de Scrum
• Responsabilidades en Scrum (Scrum Master, Product Owner, Developers)
• Eventos en Scrum:
• El Sprint 
• El Sprint Planning
• La Daily Scrum
• La Sprint Review
• La Sprint Retrospective
• Definition of Done y Artefactos:
• El Product Backlog
• El Sprint Backlog
• El Product Increment 

- El Scrum Master como líder de servicio:

• Servicio del Scrum Master a los Desarrolladores 

• Servicio del Scrum Master al Product Owner 

• Servicio del Scrum Master a la organización
• Eliminar barreras
• Asesorar a la organización

- Habilidades y competencias avanzadas para Scrum Masters:

• Facilitación
• Teaching
• Mentoring
• Coaching

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UBICACIÓN / MODALIDAD: 

Online - Vía Zoom / Mural

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REQUISITOS:

     ✔ Leer el manifiesto ágil y la guía oficial de Scrum antes de la primera sesión

     ✔ Asistencia activa con camara encendida al 100% de las sesiones programadas

     ✔ Completar con éxito los componentes formativos diseñados del programa

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INCLUYE:

✅ Sesiones en vivo, acompañados de un coach experimentado

✅ Material de estudio digital y Examen de certificación online

✅ Diploma e insignia (certificado) digital con validez internacional (Certifier - ABSM de Agilisters Academy)

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FORMA DE PAGO:

• Pago en línea utilizando tarjetas de crédito con Paypal o Stripe
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PRÓXIMAS FECHAS:    

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PERFIL DEL ENTRENADOR:

Alex Canizales, Enterprise Agile Coach con 20+ años de experiencia, Acompañando a equipos de diferentes países como España, Suecia, México, Costa Rica, USA, India, Perú y Colombia, en diferentes de sectores como Servicios Financieros, Retail, Farma, CPG, Químico y Turismo. Entrenando a +1000 personas, primer y único Colombiano como Certified Enterprise Coach (CEC) y Certified Team Coach (CTC), ademas es Certified Agile Leader (CAL2) y Certified Scrum Professional (CSP) con Scrum Alliance.  

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Si requieres mayor información o para grupos privados por favor escribirnos y con gusto estaremos atentos para colaborarte.

INFORMACIÓN DE CONTACTO:

WhatsApp: +52-5619976748

email: contacto@agilisters.com

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En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 

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AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en Iberoamérica

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Divulgación de afiliación:

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Recomendamos únicamente productos, eventos y recursos que consideramos relevantes y valiosos para profesionales y organizaciones interesadas en agilidad, Scrum y transformación organizacional.

Devoluciones y cancelaciones:

• Cancelaciones 30 o más días naturales previos al curso se reembolsará el 100% del importe de inscripción, excepto los gastos de gestión que pudieran ocasionarse.

• Cancelaciones entre 29 y 15 días naturales previos al curso se reembolsará el 50% del importe de inscripción, excepto los gastos de gestión que pudieran ocasionarse.

• Cancelaciones con menos de 15 días naturales de anticipación no dará derecho a devolución alguna. 

• En caso de no presentarse al curso (“No Show”), no habrá devolución alguna.

 

Perfil de nuestros trainers:

Entrenadores  con más de 15 años de experiencia trabajando para compañías en diferentes países. Certificados como Certified Scrum Trainers (CST®) y Certified Agile Leadership Educator (CALE®) de Scrum Alliance, IC Agile Authorized Instructors, SAFe® Practice Consultant (SPC), SAFe® Remote Trainer con Scaled Agile Inc, Accredited Kanban Trainer (AKT) con Kanban University y Partners de Flights Level Academy y Caroli.org. 

 

Si tiene alguna pregunta sobre nuestros cursos, o requieres una propuesta personalizada comuníquese con nosotros.

Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

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* AVISO IMPORTANTE: Los eventos de las comunidades (en color azul) son recomendados por Agilisters S.A. de C.V., empresa privada y es publicado con el propósito de divulgación de la Agilidad en Iberoamérica.

Certified LeSS Basics (CLB)

Scrum a gran escala (LeSS) es un marco para escalar el desarrollo ágil a múltiples equipos. LeSS.works ofrece una visión general. LeSS se basa en los principios de Scrum, como el empirismo, los equipos de autogestión multifuncionales y proporciona un marco para aplicarlo a escala. Proporciona reglas y pautas estructurales simples sobre cómo adoptar Scrum en el desarrollo de grandes productos. 

El curso Certified LeSS Basics (CLB) en Inglés es una introducción al Marco de LeSS. Proporciona, en total, una visión general de 8 horas del marco y algunos de sus conceptos esenciales.

Cada clase virtual: (1) está limitada a 10 personas, para garantizar un aprendizaje más profundo; (2) se extiende durante tres días (2.5 horas cada día, incluidos los descansos) para preservar un alto grado de energía y participación durante toda la sesión; (3) se lleva a cabo mediante el uso de diversas técnicas de colaboración virtual (zoom, miro, hojas de google).

Agenda

• Introducción a LeSS (¿Por qué LeSS?)
• Lean Thinking y System Thinking
• LeSS: como enfoque basado en Scrum para el escalado
• ¿Cómo escala LeSS más de ~ 8 equipos?
• Dinámica de equipos de componentes frente a equipos de características
• Roles, eventos, artefactos
• ¿Qué es Scrum básico y qué es específico de LeSS?
• ¿Por qué hay un único PO real y no los llamados PO de equipo?
• ¿Por qué ScruMaster en LeSS es un rol de tiempo completo?
• El diagrama completo de LeSS: principios, reglas, guías y experimentos.
• Impacto de LeSS en el diseño organizacional (estructuras, políticas)
• Optimización local versus optimización global
• El juego del "contrato"
• El producto
• Tipos de desarrollo de productos
• Gestión de la cartera de productos (carteras reales frente a carteras falsas)
• ¿Por qué hay tantos intentos de modificar LeSS sin intentarlo?
• LeSS vs. LeSS Huge

Después del taller, los participantes podrán comprender que LeSS es Scrum multigrupo, comprender qué es LeSS, qué no es LeSS y los principios detrás de LeSS, comprender cómo el diseño organizacional actual se interpone en el camino de la organización Agile y evaluar qué cambios deben hacerse para ayudar a la organización a adoptar LeSS. Los participantes del curso también reconocerán las adopciones 'falsas' de LeSS y expresarán por qué estas últimas no tienen éxito.

Por favor diríjase a esta página para más detalles: 

https://www.keystepstosuccess.com/large-scale-scrum-training/

Libro recomendado:

Large-Scale Scrum: More with Less

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Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

WhatsApp: +52-5619976748

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AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en Iberoamérica

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