Curso Release Train Engineer - RTE

 Curso SAFe Release Train Engineer - RTE



Acerca del curso

Esta formación certificada, te habilita en cómo facilitar los procesos y la ejecución de los ARTs, entrenar a líderes, equipos y Scrum Masters en los nuevos procesos y mentalidades Lean-Agile. También te habilita en cómo preparar, planificar y ejecutar PI (Planning Interval), el habilitador principal de alineación a todos los niveles de una organización.


Temario

Lección 1: Explorando el rol del RTE y sus responsabilidades

    Release Train Engineer - RTE

  • Conectar el rol del RTE con SAFe
  • Examinar las responsabilidades del rol del RTE
  • Identificar comportamientos efectivos del RTE
  • Esbozar los beneficios de ser un RTELección 2: Aplicar los principios de SAFe
  • Correlacionar los principios SAFe importantes con el RTE

Lección 3: Organizar el ART

  • Identificar los atributos de una organización efectiva de un ART
  • Examinar los roles y responsabilidades clave del ART
  • Identificar las responsabilidades del System Team

Lección 4: Planificar un PI (Intervalo de Planeación)

  • Identificar actividades preparatorias para el evento de la planificación PI
  • Facilitar las actividades del primer día de la planificación PI
  • Facilitar el desarrollo y compromiso de los planes finales PI
  • Explorar la facilitación de planificaciones PI a lo largo de múltiples ubicaciones

Lección 5: Ejecutar un PI (Intervalo de Planeación)

  • Identificar eventos clave de iteración a nivel de equipo
  • Examinar los eventos y herramientas necesarias para manejar el flujo en el ART
  • Explorar métricas de la ejecución del PI
  • Preparar y facilitar actividades de iteración PI
  • Examinar la cultura DevOps para llegar a “Entregas bajo Demanda”

Lección 6: Fomentar la mejora implacable

  • Explorar los tres componentes del Inspect & Adapt Workshop
  • Identificar herramientas de autoevaluación para evaluar al ART
  • Examinar los conceptos de Pensamientos Sistémico y
  • Value Stream Mapping
  • Examinar la mentalidad de mejora implacable

Lección 7: Sirviendo al ART

  • Explorar las características de un líder servicial
  • Identificar técnicas de facilitación que envuelva a dinámicas de grupo
  • Examinar técnicas de coaching
  • Explorar técnicas de facilitación de grupos
  • Identificar los pasos para crear una cultura de equipo único en un ART

Lección 8: Continuando con la trayectoria de aprendizaje

  • Crear un plan de acción RTE personalizado
  • Crear una hoja de ruta de mejora para el ART
  • Comprometerse con los planes

¿Que incluye?

  • Cuadernos de trabajo (Digital y en Inglés).
  • Examen de certificación (En Inglés).
  • Membresía por un año en la Plataforma de la Comunidad SAFe®.
  • Certificado de asistencia al curso.

Registro: 

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Formas de pago:

  • En línea con Tarjetas de Débito o Crédito (VISA, MasterCard o American Express).
  • Pago a 3 mensualidades, solo Tarjetas de Crédito Mexicanas (preguntar)
  • Pago a través de transferencia bancaria o deposito realizando el pago de manera inmediata y enviando el comprobante por email, tu registro será confirmado cuando verifiquemos la información.
Precios y condiciones sujetos a cambios sin previo aviso.


Información de contacto:

WhatsApp: +52-5531225704

eMail: contacto@agilisters.com


Objetivos de aprendizaje

  • Adquiere una comprensión profunda del papel y las responsabilidades de un Release Train Engineer en SAFe. 
  • Examina el papel de RTE en una transformación Lean-Agile. 
  • Aprende cómo facilitar los procesos y la ejecución de ART, 
  • Entrena líderes, equipos y Scrum Masters en nuevos procesos y mentalidades. 
  • Explora cómo preparar, planificar y ejecutar un evento de intervalo de planificación (PI)

¿A Quién va dirigido?

  • RTEs y STEs
  • SPCs
  • Gerentes de desarrollo
  • Gerentes de ingeniería
  • Líderes de desarrollo
  • Jefes de proyecto
  • Gerentes de productos
  • Scrum Masters, Agile Coaches

Pre-requisitos

  • Tener al menos una certificación SAFe.
  • Haber lanzado o participado al menos en un ART y un PI

Ficha del Curso

Descarga aquí la ficha completa del curso: Release Train Engineer - RTE



Perfil del Trainer

Certified SAFe® Practice Consultant (SPC) y SAFe® Remote Trainer con Scaled Agile Inc, con más de 20 años de experiencia total, trabajando para compañías en diferentes países, experiencia real en implementación del escalado agile en diferentes compañías, iniciando desde el primer intervalo de planeación (PI) y acompañando al lanzamiento de equipos.

SAFe Trainer




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Advanced Certified Scrum Master - A-CSM - Scrum Alliance

 Advanced Certified Scrum Master (A-CSM) Español

Advanced Scrum Master - Agilisters

Ubicación/Modalidad: Online - Vía Zoom


A través del A-CSM, aprenderá a:


  • Facilitar mejores conversaciones con Product Owners, desarrolladores, clientes, stakeholders y ejecutivos.
  • Responder con confianza ante la: resistencia al cambio, falta de compromiso, baja motivación y falta de disponibilidad de personas clave.
  • Incrementar el compromiso para fomentar una mayor responsabilidad, compromiso y aceptación.
  • Escalar Scrum y Agile más allá de un solo equipo

Beneficios:


  • Potenciar tus conocimientos con habilidades de implementación avanzadas. 
  • Distinguirse en el mercado global ante otros Certified Scrum Master (CSM).
  • Destacar en la industria como miembro de la comunidad Scrum Alliance reconocida a nivel mundial.
  • Mostrar valor avanzado a tu empleador (o empleador potencial) como un profesional altamente capacitado.
  • Mantenga su A-CSM obteniendo Scrum Education Units®️ (SEU) y renovando su certificación cada dos años.
  • Aprende en integra más recursos para desarrollar tu labor de Scrum Master con éxito.

Requisitos:


  • Tener una certificación Certified ScrumMaster (CSM) con Scrum Alliance.
  • Asistir a una oferta educativa certificada A-CSM para obtener técnicas y habilidades que van más allá de los conceptos básicos y mecánicos de Scrum, expandiéndose a la interacción, la facilitación, el coaching y las dinámicas de equipo.
  • Completar con éxito todos los componentes diseñados por el trainer.
  • Esto puede incluir trabajo previo o posterior al curso para completar los objetivos de aprendizaje según lo considere necesario tu trainer.
  • Aceptar el acuerdo de licencia A-CSM y complete su perfil de membresía de Scrum Alliance.
  • Demostrar al menos 12 meses de experiencia laboral específica para el rol de Scrum Master (dentro de los últimos cinco años).

Fecha/Hora y Trainers:  Ver Calendario

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Scrum Alliance - Agilisters - Mexico

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Work Together Anywhere Collaboration Superpowers

Próximo Taller :  Por Definir.

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¿En qué consiste este workshop?

¡Qué mejor manera de aprender a trabajar de forma remota que ... de forma remota! Este Workshop de Work Together Anywhere está diseñado para compartir experiencias y aprender a:

  • Evitar la falta de comunicación.
  • Aumentar la camaradería.
  • Organizar reuniones sin problemas donde todos contribuyan.
  • Inspirar mejora continua.

El contenido de este workshop son de interés para los Líderes de Equipo, Gerentes, Líderes, Agile Coaches, Scrum Masters, Project Managers y especialmente aquellas personas que trabajan en entornos remotos.

En este workshop de Work Together Anywhere consta de cuatro sesiones de dos horas y media, 10 horas en total. Para recibir el certificado oficial del workshop, los participantes deben asistir a las cuatro sesiones.

¿Qué aprenderás en este workshop?

Al finalizar este workshop de Work Together Anywhere, los participantes aprenderán:

  • Cómo establecer un conjunto básico de pautas para trabajar juntos en un equipo remoto.
  • Establecer protocolos de comunicación comunes para el trabajo remoto.
  • Herramientas para capturar acuerdos de equipo.
  • Cómo crear un espacio de trabajo colaborativos para equipos remotos.
  • Herramientas que le permiten comunicarse de manera confiable y efectiva.
  • Técnicas para mantener a todos en la misma página.
  • Cómo elegir y utilizar eficazmente la tecnología de reuniones en línea.
  • Protocolos de comunicación comunes para reuniones remotas efectivas.
  • Cómo facilitar la interacción y la participación, y minimizar las distracciones y multi-tareas en las sesiones.
  • Técnicas para retroalimentación rápida y continua.
  • Herramientas para brindar reconocimiento y agradecimiento.
  • Cómo realizar retrospectivas remotas.

¿Qué temas vemos en el workshop?


A continuación, se enlistan los diferentes temas que trabajamos durante este workshop:

Crear acuerdos de equipo

  • Establecer acuerdos y expectativas sobre cómo trabajar juntos.
  • Evite la falta de comunicación y describa comportamientos aceptables de cómo su equipo quiere trabajar juntos.

Facilitar reuniones en línea

  • Facilitar sesiones y reuniones en línea como un profesional.
  • Aprenda a configurar y facilitar reuniones de equipo virtuales para obtener la mayor participación e interacción de su equipo.

Colaborar online

  • Trabajar juntos en línea a través de herramientas de colaboración.
  • Aumentar la unión del equipo remoto simulando la cercanía e interacción que tenemos cuando trabajamos en el mismo lugar.

Dar y recibir feedback

  • Aprenda a dar y recibir comentarios sobre cosas pequeñas y grandes para inspirar una mejora continua.

Es importante señalar que el workshop está diseñado para impartirse online y las herramientas, ejercicios, prácticas y agenda están optimizadas para realizar un online efectivo.

¿A quién está dirigido el workshop?

Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:

  • Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas que faciliten la gestión e interacción de equipos remotos o distribuidos.
  • Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar sus habilidades para gestionar equipos remotos.
  • Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo guiar y acompañar equipos remotos.
  • Miembros de Equipo entusiasmados por mejorar la productividad y la comunicación diaria con sus compañeros remotos.
  • Cualquier participante interesado en aprender cómo gestionar o liderar equipos remotos.

Al finalizar el workshop, los participantes recibirán el certificado Certificate of Attendance de Work Together Anywhere Workshop. 

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