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  Los invitamos al Scrum Day Perú 2020 donde Alex Canizales estará con la charla "Agilidad de Negocios - abordando la incertidumbre" este viernes 27 de noviembre a las 4:55 PM (UTC/GMT-5) en la Sala 1. En esta charla abordaremos los principales desafios y beneficios de la agilidad de negocios, sintetizaremos la necesidad de la agilidad y la innvovación dentro de las organizaciones en el contexto actual y como estamos abordando este acompañamiento en compañias que estan buscando reinventarse.  https://sdp2020.scrumdayperu.org/schedule/agilidad-de-negocios-abordando-la-incertidumbre/ Agilidad de negocios abordando la incertidumbre de Alex Canizales Castro #BusinessAgility #AgilidadDeNegocios Para mayor información escríbenos a:  contacto@agilisters.com AVISO IMPORTANTE:  Este es un evento de formación con costo, recomendado por  Agilisters SA de CV , empresa privada quien patrocina este blog y es publicado con el objetivo de divulgación a la comunidad agile en

  Los invitamos al Regional Scrum Gathering México, un evento 100% ONLINE y SIN COSTO para los asistentes  y donde estaremos presentes con la charla " Agile Coaching: Logrando equipos de alto rendimiento" con  Alex Canizales Castro - Co-founder & Principal Coach en Agilisters Los esperamos el Viernes 20 de Noviembre de 1:00 pm - 1:45 pm en esta charla donde abordaremos, desde la experiencia de 11 años en la agilidad, algunos aspectos fundamentales de cómo lograr llevar equipos a un alto desempeño y cual es el papel fundamental del coaching como catalizador de la agilidad. Update 20-Nov:  Les compartimos las slides de la charla: Agile coaching - Logrando equipos de alto rendimiento Video de la sesión. #agilecoaching   #altorendimiento   #agilecoach  #highperformanceteams Para mayor información escríbenos a:  contacto@agilisters.com AVISO IMPORTANTE:  Este es un evento sin costo, patrocinado por  Agilisters S.A. de C.V ., empresa privada quien genera es

Los invitamos al webinar "Negocios Ágiles: Respondiendo a la disrupción" con  Needed.Education  y  Alex Canizales Castro  el próximo 4 de noviembre.  “Business Agility es la capacidad de adaptarse al cambio, aprender y pivotar,  entregar con velocidad  y prosperar en un mercado competitivo".   – Evan Leybourn & Sally Elatta - Business Agility Institute” #Agile   #NeededEducation   #BusinessAgility   #AgilidaddeNegocios #AgilidadOrganizacional #AgilidadEmpresarial Para mayor información escríbenos a:  contacto@agilisters.com AVISO IMPORTANTE:  Este es un evento de formación sin costo, recomendado por  Agilisters S.A. de C.V. , empresa privada quien patrocina este blog y es publicado con el proposito de divulgación de la agilidad en Latinoamérica.

  La mentoría  es una relación de  desarrollo personal  en la cual una persona más experimentada o con mayor conocimiento ayuda a otra menos experimentada o con menor conocimiento.  En la  literatura  existen diversas definiciones de la mentoría. No obstante, el aspecto central es que la mentoría involucra la  comunicación  y está basada en una relación.  Las raíces de la práctica de la mentoría pueden trazarse hasta la  antigüedad . La propia palabra fue inspirada por el personaje de  Méntor  en la  Odisea  de  Homero . A pesar de que el personaje de Méntor en la historia es un anciano aparentemente inefectivo, la diosa  Atenea  toma su apariencia para guiar al joven  Telémaco  en su tiempo de dificultad*.  *Fuente Wikipedia ¿Te has certificado como Scrum Master y te has dado cuenta que no todo se obtiene con una capacitación? ¿Te sientes inseguro para afrontar los retos de tu equipo? ¿Te gustaría acelerar tu curva de crecimiento de desempeño en tu nuevo rol? ¿Qué es la mentoría ágil?

Curso Team Kanban Practitioner - In Company, para que tus equipos tengan el conocimiento de los principios y valores del Método Kanban que pueden aplicar para mejorar su desempeño. Duración: 8 horas Modalidad: Online - InCompany Fechas: OnDemand Condiciones: mínimo de 7 estudiantes para esta clase. ¿QUIÉN DEBE ASISTIR? Miembros del equipo, líderes de equipo y gerentes en industrias de servicios profesionales, considerando o persiguiendo un camino alternativo hacia la agilidad. Aquellos que se sienten sobrecargados y desean encontrar un respiro que les permita "hacer las cosas" con calidad, mayor velocidad y previsibilidad. Gerentes y miembros del equipo que necesitan ayuda para enfocarse en qué trabajar ahora, qué dejar para más tarde y qué descartar por completo. Aquellos que desean un alivio de la sobrecarga para poder enorgullecerse de la mano de obra y hacer un trabajo de buena calidad de manera eficaz. TEMARIO DEL CURSO Esta clase de 8 horas se divide en un juego matut

El ICP-ATF es una de las dos certificaciones del track de Coaching Agile del ICAgile. Se enfoca principalmente en la mentalidad y el rol de un facilitador de un equipo ágil, mientras que también proporciona herramientas y técnicas de facilitación grupal para diseñar reuniones y talleres que atraen a toda la audiencia y conducen hacia resultados acordados. Al obtener esta certificación, los participantes del curso desarrollarán una apreciación por el arte de la facilitación como clave para fomentar la colaboración y permitir equipos de auto-organización. Adicionalmente, los participantes construirán sus herramientas de facilitador y adquieren experiencia facilitando las prácticas ágiles específicas más relevantes para su contexto organizativo. Público objetivo Líderes de equipos ágiles o líderes de equipos aspirantes con una pasión por el liderazgo de servicio y un deseo por aprender y practicar el arte de la facilitación y el entrenamiento de equipos. Los roles relevantes incluyen Scr

¿P or qué y cómo la experimentación acelera el aprendizaje rápido y la agilidad del negocio?  ¿Cómo aplicando técnicas de innovación podemos reducir el riesgo de las iniciativas o hipótesis de negocio dentro del contexto organizacional actual? ¿Cómo crear una cultura de experimentación , gestión de portafolios y financiación de iniciativas?  En esta presentación quiero compartirles una variedad de formas de validar las ideas de negocio como alternativas a integrar en tu forma de trabajo y como comprobar supuestos utilizando  experimentos. Cuando : Sabado 29 de Agosto de 2020 Hora : 12:30 p.m. - 1:15 p.m. URL:    https://agilesco2020.agilescolombia.org/ Track : Terceras Sesiones Ponente: Alex Canizales   Las  hipótesis  son supuestos sobre cómo esperamos que sea algo pero que en la práctica no tenemos suficientes datos para juzgar si es real.  Los resultados deben ser medidos para determinar los beneficios reales de las hipótesis frente a los planeados para decidirsi  pivotear  o 

Encontrar nuevos clientes es difícil, pero no tiene porqué ser complicado ¿Te pasa que te dejan "en pausa" tu propuesta de coaching, una y otra vez? De cada 10 prospectos que ves ¿cuántos al final se convierten en tus clientes? ¿Y cuántos te recomiendan? Encontrar nuevos clientes nunca es fácil - y el negocio de coaching no es la excepción. Para muchos es desalentador, ¡pero no tiene que ser así! En ese curso aprenderás a vender tus servicios de coaching.  Al completar ese curso sabrás cómo Saber cuáles son los clientes para ti (y cuáles no) Esta técnica se llama segmentación, y lo que haremos es encontrar a tus clientes ideales, que es diferente para cada coach (quizás por eso no tienes éxito, todavía no los has encontrado) Ver oportunidades de coaching (que actualmente te estás perdiendo) Identifica que necesidades insatisfechas tienen tus clientes ideales, y cuales representan una oportunidad de mercado atractiva para ti, en dónde tus servicios como coach encajen perfectam

Scrum a gran escala ( LeSS ) es un marco para escalar el desarrollo ágil a múltiples equipos. LeSS.works ofrece una visión general. LeSS se basa en los principios de Scrum, como el empirismo, los equipos de autogestión multifuncionales y proporciona un marco para aplicarlo a escala. Proporciona reglas y pautas estructurales simples sobre cómo adoptar Scrum en el desarrollo de grandes productos.  El curso Certified LeSS Basics (CLB) en Inglés es una introducción al Marco de LeSS. Proporciona, en total, una visión general de 8 horas del marco y algunos de sus conceptos esenciales. Cada clase virtual: (1) está limitada a 10 personas, para garantizar un aprendizaje más profundo; (2) se extiende durante tres días (2.5 horas cada día, incluidos los descansos) para preservar un alto grado de energía y participación durante toda la sesión; (3) se lleva a cabo mediante el uso de diversas técnicas de colaboración virtual (zoom, miro, hojas de google). Agenda Introducción a LeSS (¿Por qué LeSS?)

Workshop privado para empresas.  Mediante este workshop online los participantes serán capaces de utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo la implementación y despliegue de cambios organizacionales basados en la experimentación continua. En este workshop de Lean Change Agent Online consta de seis sesiones de dos horas y media cada una, 18 horas en total. Para recibir el certificado oficial, los participantes deben asistir a las seis sesiones del taller online. ¿Qué aprenderás de este workshop?  A continuación, se enlistan algunas de los principales Canvas y prácticas que trabajaremos durante este Workshop: - Lean Change Management Cycle  - Strategic Change Canvas  - Change Options Canvas  - One Page Canvas  - Experiments  - Experiment Tracking Canvas  - Blast Radius Canvas  - Perspective Mapping Canvas  - ADKAR Model  - Lean Coffee ¿A quién está dirigido este workshop?   Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a:  - Change Agents involucrados en las

Curso Privado para Empresas (InCompany).  Management 3.0 es un movimiento de innovación y gestión que está redefiniendo el concepto de liderazgo en todo el mundo. Es una revolución global que reúne a gerentes, profesionales, artistas y jóvenes para desarrollar soluciones en conjunto mediante la práctica a través de juegos. En esta formación inhouse para tu empresa recibirás un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con  conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de  alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo constructivo y un  coaching creativo e innovador. Este entrenamiento es una excelente oportunidad para interactuar con  profesionales de diversas industrias y poder hablar sobre desafíos compartidos, y  aprender cómo implementar prácticas y juegos que aumentan la motivación de sus  equipos tan pronto como regresen a la oficina. ¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y descubrir una nueva forma de  l

“Acelerando el recorrido de la agilidad empresarial” La agilidad empresarial se define como la capacidad de las organizaciones en adaptarse a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, lo cual en el contexto actual toma mucha relevancia por la situación a la que ha llevado la pandemia actual COVID19 a reinventarse muchos negocios. En este webinar vamos a explorar cuales son algunos de los desafios a los que se enfrentan las organizaciones y como se pueden abordar estos desde un enfoque de agilidad empresarial, al final exploraremos los fundamentos de una transformación en agilidad empresarial y l o que los líderes deben desaprender y reaprender para salir más fuertes de la crisis, c ómo por ejemplo el abordar la innovación estrategica en toda su organización. Tambien hablaremos de n umerosos ejemplos de inmersión profunda en cada uno de los pilares y sobre cómo los equipos pudieron cumplir con las expectativas, especialmente en entornos operativos complejos y altamente