Agilisters - Coaching y consultoría en transformación ágil

  Value Stream Workshop La hoja de ruta de Implementación de la agilidad a escala ofrece un enfoque comprobado para adoptar un marco de trabajo ágil de Escalado. Uno de los pasos más importantes en esta hoja de ruta es identificar los flujos de Valor dentro de la empresa. Los flujos de valor son la construcción principal en escalado para comprender, organizar y ofrecer valor al cliente y a la empresa en sí misma. Intentar atajar o pasar por alto este paso crucial puede descarrilar su transformación antes de que comience. Sin embargo, si se identifican correctamente los flujos de valor, se permite a la organización acelerar el flujo de valor a través de silos funcionales, actividades y límites. Durante este taller de un día, aprenderás cómo identificar tus flujos de valor de la organización y luego  explorar y probar diferentes diseños potenciales de Agile Release Train (ART)  que están optimizados para el flujo de valor. Con este entendimiento, lo ayudaremos a  elegir un flujo de valo

  Hallazgos del Reporte del Agile Coaching 2022* por Alex Canizales, Co-Founder de Agilisters Fuente:   State of Agile Coaching Report 2022 (SOAC) ,  http://stateofagilecoaching.com A los efectos de este informe, se define un coach ágil como alguien que "ayuda a las organizaciones, los equipos y las personas a adoptar prácticas y métodos ágiles mientras incorpora valores y mentalidades ágiles" , al tiempo que reconoce que un coach ágil es más que una simple definición. Es una carrera y una vocación. El Business Agility Institute, Scrum Alliance e ICAgile han colaborado en este informe por un deseo compartido de amplificar el impacto que tienen los coaches ágiles para ayudar a las organizaciones a lograr su propósito deseado en el mundo.  En este artículo, exploramos los hallazgos clave del informe del estado del Agile Coaching del 2022. Vamos a analizar los hallazgos en 4 áreas clave : Impactos, Desafíos, Certificaciones y Desarrollo profesional. 1. IMPACTO DE UN AGILE COACH

Conectando el Coach a la Necesidad del Negocio:  Cómo las Organizaciones Organizan y Asignan Coaches para Tener Impacto. ( Informe de investigación del Business Agility Institute) INTRODUCCIÓN . Los mercados impredecibles, los clientes exigentes y los empleados sin aprovechar están impulsando a las organizaciones hacia una mayor agilidad de negocio. Ya sea a través de la transformación empresarial, la transformación ágil, la transformación digital o la mejora continua de las capacidades, las organizaciones están contratando a individuos altamente capacitados para inculcar nuevos comportamientos, capacidades y formas de trabajar en toda la organización, generalmente denominados  Coaches . Hay una amplia gama de expectativas y responsabilidades para los  coaches  en diferentes organizaciones. Por ejemplo, un  Agile Coach  puede trabajar con una organización de productos para inculcar los valores y las formas de trabajar ágiles. Un  Coach DevOps  puede trabajar co