Agilisters - Coaching y consultoría en transformación ágil

  Desatando la agilidad de negocios El liderazgo es el segundo desafío más importante para la adopción de la agilidad de negocios que enfrentan la mayoría de las organizaciones. Los líderes que marcan la pauta para toda la organización a menudo usan estilos de liderazgo heredados y comportamientos que van en contra de la nueva cultura que la organización está tratando de inculcar. Esto envía un mensaje erróneo al resto de la organización. Desafortunadamente, según el informe de BAI 2021  [1] , el desarrollo de liderazgo no es una prioridad ni se entiende como necesario para el éxito de la transformación.   Con frecuencia escucho muchas quejas de los líderes sobre Agile, por ejemplo, “aquí no funcionará… así no es como lo hacemos aquí”, “somos diferentes…”, “quizás funcione pero el culpable es mi jefe, mi equipo, esta empresa, etc.”, entonces, la pregunta para los líderes es ¿quién tiene el problema? ¿Eres un jugador o una víctima? Todo se trata de elección y responsabilidad. ¿Qué pued

Localización El curso se realizará en formato online.  HORARIO T.B.D. 7:00 - 12:30 (México GTM-6 / Colombia GMT-5) Este curso sirve para gestionar con Kanban el día a día a nivel de organización, profundizando en el uso de Feedback Loops a todos los niveles. También aprenderás a escalar un sistema Kanban en toda la organización así como utilizar métricas globales para evolucionar, escalar y mejorar vuestros sistemas.  Esta formación junto con el Kanban System Design, otorgan la acreditación profesional  KMP , que sirve para demostrar un alto conocimiento de Kanban en el mercado laboral.   Objetivos Al final del curso, entenderás cómo: Manejar el cambio evolutivo Lidiar con la resistencia al cambio Implementar y escalar Kanban Conseguir el equilibrio entre demanda y capacidad Optimizar el flujo y la previsibilidad   Contenido El contenido del curso cubre, a través de ejercicios intensivos en pequeños grupos, simulaciones y debate, los siguientes temas: Conceptos básicos de Kanban:  repa

  Localización El curso se realizará en formato online.  Fecha y Hora T.B.D.   7:00 - 12:30  (México  GMT-6  / Colombia GMT-5) Este curso es el   curso #1   para aprender Kanban. El objetivo es aprender cuales son los elementos fundamentales del método Kanban, a través de ejercicios y simulaciones para diseñar un sistema Kanban real. Además de los tableros Kanban, la construcción de proto-kanbans y cómo utilizar Kanban a nivel equipo, se tratan temas avanzados sobre el método, como el manejo del flujo de trabajo a través de límites WIP, las políticas en el método Kanban y el uso de métricas para analizar y mejorar el sistema. Los alumnos aprenden cómo diseñar un sistema Kanban y promover el cambio a través del uso del mismo. Además, aprenden los conceptos claves de flow, pull y mejora colaborativa. Para asistir a la formación no es necesario contar con conocimiento técnico previo.  Esta formación junto con el Kanban System Improvement (KMP II), otorgan la acreditación profesional  KMP

Curso Implementing SAFe - SPC - Online - En Español Próximo Curso (5 Sesiones):   Julio 4 - 8 de 2022  (NUEVA FECHA!) Horario:    9:00 am - 13:30 pm (Hora México, GMT-6)   Ubicación/Modalidad:  Online - Vía Zoom Acerca del curso ¿Listo para liderar una transformación Lean-Agile? ¿Necesita una comprensión más profunda de Scaled Agile Framework? ¿Quiere enseñar cursos de SAFe usted mismo? El curso Implementing SAFe® ofrece a los asistentes el nivel más amplio de información sobre cada capa de una implementación de SAFe. Este curso es para ti que quiere ser un líder en una transformación Lean-Agile. Obtendrá la orientación y las herramientas que necesita para liderar con eficacia en entornos remotos con equipos distribuidos. El curso Implementación de Scaled Agile Framework® lo ayudará a comprender los roles de cada persona en SAFe y luego planificar y guiar una transformación SAFe. Aprenderá a identificar flujos de valor, lanzar trenes de lanzamiento ágiles y crear una cartera Lean-Agil