Agilisters - Coaching y consultoría en transformación ágil

Artículo: Equipos Adaptativos Autor: Alex Canizales - Co-founder en Agilisters Image credits: Getty Images " 41% de la fuerza laboral global está considerando dejar su empleo actual dentro del próximo año (Great Resignation)  – Microsoft 2021." Sólo en Estados Unidos, la "Gran Renuncia" dio como resultado que 75,5 millones de personas renunciaron a sus trabajos en el año 2021. Según varias cuentas, informes y encuestas, se concluyó que la mayoría de los empleados que renunciaron a sus trabajos eran los que recibían un salario menor que el resto de sus contrapartes o estaban descontentos con su experiencia en su empresa actual. ¿Qué otras razones pudieron haber llevado a estas personas a dejar sus trabajos? ¿Cómo podemos lidiar con los desafíos como brechas en competencias/habilidades, la rotación de personal o la "Gran Renuncia" ?  En este artículo abordaremos los retos ante cambios estructurales en los miembros de los equipos, contrastado con casos de es

Desde Agilisters estaremos participando con nuestro speaker Alex Canizales en el  Scrum Day Colombia  2022 , el cual se llevará a cabo en Medellín el próximo 8-9 de Julio de 2022. No te pierdas la charla "EQUIPOS ADAPTATIVOS",   el sábado a las 5:15 en el salon Medellín del Hotel Intercontinental. Para mayor información del evento visitar: Scrum Day Colombia Link:  https://lnkd.in/dGc8Kpq8 🗓8 y 9 de julio 2022 Hotel Intercontinental Medellín, Colombia #Scrum   #ScrumDay   #ScrumDayColombia   #Agilidad   #Agile   #Agility   #Agil   #AgileCoach Memorias del Evento: Para mayor información escríbenos a:  contacto@agilisters.com WhatssApp:   +52-5531225704 AVISO IMPORTANTE:   Este es un evento con costo.  Agilisters S.A. de C.V ., es una empresa privada quien genera este blog, este post es publicado con el propósito de divulgación de la agilidad en Latinoamérica.

  Desatando la agilidad de negocios. Autor: Alex Canizales El liderazgo es el segundo desafío más importante para la adopción de la agilidad de negocios que enfrentan la mayoría de las organizaciones. Los líderes que marcan la pauta para toda la organización a menudo usan estilos de liderazgo heredados y comportamientos que van en contra de la nueva cultura que la organización está tratando de inculcar. Esto envía un mensaje erróneo al resto de la organización. Desafortunadamente, según el informe de BAI 2021  [1] , el desarrollo de liderazgo no es una prioridad ni se entiende como necesario para el éxito de la transformación.   Con frecuencia escucho muchas quejas de los líderes sobre Agile, por ejemplo, “aquí no funcionará… así no es como lo hacemos aquí”, “somos diferentes…”, “quizás funcione pero el culpable es mi jefe, mi equipo, esta empresa, etc.”, entonces, la pregunta para los líderes es ¿quién tiene el problema? ¿Eres un jugador o una víctima? Todo se trata de elección y res