Agilisters.org - Divulgando eventos de agilidad en México & Latam

Curso Team Kanban Practitioner - In Company, para que tus equipos tengan el conocimiento de los principios y valores del Método Kanban que pueden aplicar para mejorar su desempeño.
Duración: 8 horas Modalidad: Online - InCompany Fechas: OnDemand Condiciones: mínimo de 7 estudiantes para esta clase.
¿QUIÉN DEBE ASISTIR?
Miembros del equipo, líderes de equipo y gerentes en industrias de servicios profesionales, considerando o persiguiendo un camino alternativo hacia la agilidad.Aquellos que se sienten sobrecargados y desean encontrar un respiro que les permita "hacer las cosas" con calidad, mayor velocidad y previsibilidad.Gerentes y miembros del equipo que necesitan ayuda para enfocarse en qué trabajar ahora, qué dejar para más tarde y qué descartar por completo.Aquellos que desean un alivio de la sobrecarga para poder enorgullecerse de la mano de obra y hacer un trabajo de buena calidad de manera eficaz.
TEMARIO DEL CURSO
Esta clase de 8 horas se divide en un juego matutino y módulo…

El ICP-ATF es una de las dos certificaciones del track de Coaching Agile del ICAgile. Se enfoca principalmente en la mentalidad y el rol de un facilitador de un equipo ágil, mientras que también proporciona herramientas y técnicas de facilitación grupal para diseñar reuniones y talleres que atraen a toda la audiencia y conducen hacia resultados acordados.Al obtener esta certificación, los participantes del curso desarrollarán una apreciación por el arte de la facilitación como clave para fomentar la colaboración y permitir equipos de auto-organización. Adicionalmente, los participantes construirán sus herramientas de facilitador y adquieren experiencia facilitando las prácticas ágiles específicas más relevantes para su contexto organizativo. Público objetivoLíderes de equipos ágiles o líderes de equipos aspirantes con una pasión por el liderazgo de servicio y un deseo por aprender y practicar el arte de la facilitación y el entrenamiento de equipos.Los roles relevantes incluyen Scrum M…

¿Por qué y cómo la experimentación acelera el aprendizaje rápido y la agilidad del negocio? ¿Cómo aplicando técnicas de innovación podemos reducir el riesgo de las iniciativas o hipótesis de negocio dentro del contexto organizacional actual? ¿Cómo crear una cultura de experimentación, gestión de portafolios y financiación de iniciativas? 
En esta presentación quiero compartirles una variedad de formas de validar las ideas de negocio como alternativas a integrar en tu forma de trabajo y como comprobar supuestos utilizando experimentos.
Cuando: Sabado 29 de Agosto de 2020 Hora: 12:30 p.m. - 1:15 p.m. URL:https://agilesco2020.agilescolombia.org/ Track: Terceras Sesiones Ponente: Alex Canizales Las hipótesis son supuestos sobre cómo esperamos que sea algo pero que en la práctica no tenemos suficientes datos para juzgar si es real. 
Los resultados deben ser medidos para determinar los beneficios reales de las hipótesis frente a los planeados para decidirsi pivotear o perseverar. Exploraremos desde…

Encontrar nuevos clientes es difícil, pero no tiene porqué ser complicado
¿Te pasa que te dejan "en pausa" tu propuesta de coaching, una y otra vez?De cada 10 prospectos que ves ¿cuántos al final se convierten en tus clientes? ¿Y cuántos te recomiendan?Encontrar nuevos clientes nunca es fácil - y el negocio de coaching no es la excepción. Para muchos es desalentador, ¡pero no tiene que ser así!En ese curso aprenderás a vender tus servicios de coaching. 
Al completar ese curso sabrás cómo

Saber cuáles son los clientes para ti (y cuáles no)Esta técnica se llama segmentación, y lo que haremos es encontrar a tus clientes ideales, que es diferente para cada coach (quizás por eso no tienes éxito, todavía no los has encontrado)
Ver oportunidades de coaching (que actualmente te estás perdiendo)Identifica que necesidades insatisfechas tienen tus clientes ideales, y cuales representan una oportunidad de mercado atractiva para ti, en dónde tus servicios como coach encajen perfectamente
Gene…

Scrum a gran escala (LeSS) es un marco para escalar el desarrollo ágil a múltiples equipos. LeSS.works ofrece una visión general. LeSS se basa en los principios de Scrum, como el empirismo, los equipos de autogestión multifuncionales y proporciona un marco para aplicarlo a escala. Proporciona reglas y pautas estructurales simples sobre cómo adoptar Scrum en el desarrollo de grandes productos. 
El curso Certified LeSS Basics (CLB) en Inglés es una introducción al Marco de LeSS. Proporciona, en total, una visión general de 8 horas del marco y algunos de sus conceptos esenciales.
Cada clase virtual: (1) está limitada a 10 personas, para garantizar un aprendizaje más profundo; (2) se extiende durante tres días (2.5 horas cada día, incluidos los descansos) para preservar un alto grado de energía y participación durante toda la sesión; (3) se lleva a cabo mediante el uso de diversas técnicas de colaboración virtual (zoom, miro, hojas de google).
Agenda Introducción a LeSS (¿Por qué LeSS?)Lean T…

Workshop privado para empresas.


 Mediante este workshop online los participantes serán capaces de utilizar el modelo de Lean Change Management para llevar a cabo la implementación y despliegue de cambios organizacionales basados en la experimentación continua.
En este workshop de Lean Change Agent Online consta de seis sesiones de dos horas y media cada una, 18 horas en total. Para recibir el certificado oficial, los participantes deben asistir a las seis sesiones del taller online.
¿Qué aprenderás de este workshop?  A continuación, se enlistan algunas de los principales Canvas y prácticas que trabajaremos durante este Workshop: - Lean Change Management Cycle  - Strategic Change Canvas  - Change Options Canvas  - One Page Canvas  - Experiments  - Experiment Tracking Canvas  - Blast Radius Canvas  - Perspective Mapping Canvas  - ADKAR Model  - Lean Coffee

¿A quién está dirigido este workshop?
Este workshop está dirigido (pero no está limitado) a: 
- Change Agents involucrados en las iniciativas de camb…

Curso Privado para Empresas (InHouse). Management 3.0 es un movimiento de innovación y gestión que está redefiniendo el concepto de liderazgo en todo el mundo. Es una revolución global que reúne a gerentes, profesionales, artistas y jóvenes para desarrollar soluciones en conjunto mediante la práctica a través de juegos.
En esta formación inhouse para tu empresa recibirás un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo constructivo y un coaching creativo e innovador.Este entrenamiento es una excelente oportunidad para interactuar con profesionales de diversas industrias y poder hablar sobre desafíos compartidos, y aprender cómo implementar prácticas y juegos que aumentan la motivación de sus equipos tan pronto como regresen a la oficina.¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y descubrir una nueva forma de liderazgo ágil…

“Acelerando el recorrido de la agilidad empresarial”
La agilidad empresarial se define como la capacidad de las organizaciones en adaptarse a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, lo cual en el contexto actual toma mucha relevancia por la situación a la que ha llevado la pandemia actual COVID19 a reinventarse muchos negocios.
En este webinar vamos a explorar cuales son algunos de los desafios a los que se enfrentan las organizaciones y como se pueden abordar estos desde un enfoque de agilidad empresarial, al final exploraremos los fundamentos de una transformación en agilidad empresarial y lo que los líderes deben desaprender y reaprender para salir más fuertes de la crisis, cómo por ejemplo el abordar la innovación estrategica en toda su organización. Tambien hablaremos de numerosos ejemplos de inmersión profunda en cada uno de los pilares y sobre cómo los equipos pudieron cumplir con las expectativas, especialmente en entornos operativos complejos y altamente regu…

El entrenamiento de CSPO Certified Scrum Product Owner® es ONLINE en vivo, a continuación te  comparto la propuesta para tu conocimiento y tramite.

Los entrenamientos se dictan con la licencia de Scrum Alliance, máxima entidad en certificar a nivel mundial y con el mayor respaldo y reputación debido a la calidad del entrenador y el conocimiento que se imparte.
Precio Normal: 650 USD más IVA*.
Pronto Pago: 600 USD mas IVA* (Finaliza 10 días antes de comenzar el entrenamiento)

Fechas: Opción 1: Julio 9 y 10 de 9:00 am a 5:00 pm Opción 2: Septiembre 24 y 25 de 9:00 am a 5:00 pm
Para grupos ofrecemos descuento tales como: de 2 personas hasta 4 se otorga un 5% de descuento sobre el valor vigente y de grupos mayores a 5 personas se otorga un descuento del 10%.
Qué incluye el entrenamiento  ONLINE de PRODUCT OWNER?
Acceso certificación internacional con Scrum Alliance (solo si la persona asiste 100% al entrenamiento)Material DigitalSe otorgan 16 SEUs- Scrum Alliance

Metodología de nuestros entrenamiento…

Si estás leyendo esto, probablemente te apasione Agile y Scrum. Es por eso que difundimos varias iniciativas durante todo el año para que personas como tu se reúnan para inspirarse, aprender y establecer contactos.
Las reuniones regionales de Scrum Alliance generalmente duran de dos días. Conocerás a practicantes, coaches, entrenadores y entusiastas de Scrum, ágile y afines. Escucharás increíbles oradores principales, participarás en talleres y profundizarás tus conocimientos. También puedes ganar Unidades de Educación Scrum (SEU) por asistir.
Los Regional Scrum Gatherings℠ están organizados por agilistas locales / regionales, por lo que cada uno es realmente una experiencia única y valiosa.

Nos vemos el 20-21 de Noviembre de 2020. junto a otros profesionales ágiles conocerás a practicantes con ideas afines y trabajaremos juntos para profundizar la comprensión de Scrum y los enfoques ágiles. Obtendrás información y herramientas para ayudar a la transformación empresarial y aprender so…

Ayer tuve la oportunidad de participar en un muy interesante y divertido meetup / taller sobre Estructuras Liberadoras (Liberating Estructures) organizado por Agiles Azteca y facilitado por mi amigo Fred Madrigal.

En donde pusimos en practica 4 sencillas estructuras liberadoras que describo a continuación:


1. Impromptu Network: En parejas, de preferencia buscar un desconocido o alguien que no este en tu circulo diario,  compartir opiniones acerca de una pregunta durante dos minutos por cada uno. (4-5 min total) y hacer esto para 3 rondas.



2. TRIZ: En grupos de 5-7 personas se hace una lista de las peores cosas o las que más destruyen 'X' iniciativa, luego se pasa a identificar cual de esas cosas de la lista estamos haciendo hoy siendo completamente sinceros, por ultimo sobre los hallazgos se identifican los primeros pasos para parar la creación de esos resultados no deseados.




3. 25/10 Crowdsourcing: Se lanza un reto sobre el cual todos van a generar propuestas, cada uno tiene una…