Agilidad Accionable

¿Eres empresario o emprendedor y no conoces de la agilidad?

Queremos entregarte un taller, SIN COSTO, en donde aprenderás herramientas que te ayudarán a afrontar tiempos de turbulencia.

Inicia el 2021 adquiriendo herramientas que te permitan a ejecutar tus ideas de negocio de una manera diferente; a través de la experiencia de dos emprendedores que usan enfoques ágiles en su día a día, entenderás que es agilidad y cómo aplicarla a través de herramientas muy prácticas.

Fechas: 2 y 4 de febrero de 2021

Hora: 6:00 pm - 8:30 pm (Hora México)

7:00 pm - 9:30 pm (Hora Colombia, Perú, Ecuador)

¡Pre-registrate ahora en el siguiente enlace, cupos limitados!

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Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

WhatsApp: +52-5619976748

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¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!

En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 

¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!

AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en Iberoamérica

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Agilidad de negocios - abordando la incertidumbre

 

Los invitamos al Scrum Day Perú 2020 donde Alex Canizales estará con la charla "Agilidad de Negocios - abordando la incertidumbre" este viernes 27 de noviembre a las 4:55 PM (UTC/GMT-5) en la Sala 1.

En esta charla abordaremos los principales desafíos y beneficios de la agilidad de negocios, sintetizamos la necesidad de la agilidad y la innovación dentro de las organizaciones en el contexto actual y como estamos abordando este acompañamiento en compañias que estan buscando reinventarse. 

https://sdp2020.scrumdayperu.org/schedule/agilidad-de-negocios-abordando-la-incertidumbre/

Agilidad de negocios abordando la incertidumbre de Alex Canizales Castro

Libros recomendados:

• Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation 
• El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua
• Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams
• Generación de modelos de negocio
• The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products That Win

#BusinessAgility #AgilidadDeNegocios

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Agile Coaching - Logrando equipos de alto rendimiento - Scrum Alliance

 

Los invitamos al Regional Scrum Gathering México - Scrum Alliance, un evento 100% ONLINE y SIN COSTO para los asistentes y donde estaremos presentes con la charla "Agile Coaching: Logrando equipos de alto rendimiento" con Alex Canizales Castro - Principal Coach en Agilisters

Los esperamos el Viernes 20 de Noviembre de 1:00 pm - 1:45 pm en esta charla donde abordaremos, desde la experiencia de 11 años en la agilidad, algunos aspectos fundamentales de cómo lograr llevar equipos a un alto desempeño y cual es el papel fundamental del coaching como catalizador de la agilidad.

Update 20-Nov: Les compartimos las slides de la charla:

Agile coaching - Logrando equipos de alto rendimiento

Video de la sesión.

#agilecoaching #altorendimiento #agilecoach  #highperformanceteams

También te puede interesar:

• Agile Coaching Growth Wheel en Español 

Libros recomendados:

• Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders (Agile Software Development Series) (English Edition)
• Coaching Agile Teams: A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition

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Agilidad de Negocios - Respondiendo a la disrupción

Los invitamos al webinar "Negocios Ágiles: Respondiendo a la disrupción" con Needed.Education y Alex Canizales Castro el próximo 4 de noviembre. 

“Business Agility es la capacidad de adaptarse al cambio, aprender y pivotar, 

entregar con velocidad 

y prosperar en un mercado competitivo". 

– Evan Leybourn & Sally Elatta - Business Agility Institute”

#Agile #NeededEducation #BusinessAgility #AgilidaddeNegocios

#AgilidadOrganizacional #AgilidadEmpresarial

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Agile Mentoring

 

La mentoría es una relación de desarrollo personal en la cual una persona más experimentada o con mayor conocimiento ayuda a otra menos experimentada o con menor conocimiento. En la literatura existen diversas definiciones de la mentoría. No obstante, el aspecto central es que la mentoría involucra la comunicación y está basada en una relación. Las raíces de la práctica de la mentoría pueden trazarse hasta la antigüedad. La propia palabra fue inspirada por el personaje de Méntor en la Odisea de Homero. A pesar de que el personaje de Méntor en la historia es un anciano aparentemente inefectivo, la diosa Atenea toma su apariencia para guiar al joven Telémaco en su tiempo de dificultad*. 

*Fuente Wikipedia

¿Te has certificado como Scrum Master/Agile Coach, Product Owner y te has dado cuenta que no todo se obtiene con una capacitación?

¿Te sientes inseguro para afrontar los retos de tu equipo?

¿Te gustaría acelerar tu curva de crecimiento de desempeño en tu nuevo rol?

¿Qué es la mentoría ágil? 

¡Esto NO es un curso!

El programa de mentoring tiene como objetivo guiar a Scrum Masters/Agile Coaches o Product Owners, Facilitadores y Consultores Ágiles  en sus funciones a través de la transmisión de conocimientos y consejos con base en la experiencia de expertos de la práctica con más de 10 años en agilidad y 20 años de experiencia profesional en el desarrollo de soluciones tecnológicas. Algunas temáticas que abordaremos en nuestras conversaciones:

¿Se han vuelto aburridas y/o poco efectivas tus dailies?

¿Sabes por que y como debes hacer un buen refinamiento?

¿Cuáles son algunas practicas para obtener accionables de una retrospectiva ?

¿Tu planning se han vuelto muy largo y no sabes como manejarlo?

 

Dirigido a: 

Scrum Masters / Agile Coaches o Product Owners

Beneficios:

• Sesiones individuales de mentoring

• Comunicación directa de forma regular con un agile coach experimentado

• Acceso comunidad privada en Slack, una comunidad de personas apasionadas y entusiasmadas por comenzar, practicar, entrenar y liderar
• Descubre herramientas y recursos que la gente está utilizando para tener éxito con Agile
• Encuentra soluciones a sus problemas ágiles de la mano de profesionales experimentados en un ambiente colaborativo

Reserva por Horas en línea:

https://agilisters.com/consultoria-coaching/ola/services/agile-mentoring

Aprovecha nuestra ofertas por paquetes:

https://agilisters.com/tienda/ols/categories/mentoring

Forma de pago:

Tarjetas débito/crédito (Stripe)

Hasta 3 mensualidades con PayPal (Solo México).

Contáctanos para propuestas personalizadas:

WhatsApp: +52-5619976748

email: contacto@agilisters.com

También te puede interesar:

Scrum Bootcamp: https://www.agilisters.org/2022/07/scrum-bootcamp.html

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Team Kanban Practitioner (TKP)

Curso Team Kanban Practitioner, para que tus equipos tengan el conocimiento de los principios y valores del Método Kanban que pueden aplicar para mejorar su desempeño.

¿QUIÉN DEBE ASISTIR?

• Miembros del equipo, líderes de equipo y gerentes en industrias de servicios profesionales, considerando o persiguiendo un camino alternativo hacia la agilidad.
• Aquellos que se sienten sobrecargados y desean encontrar un respiro que les permita "hacer las cosas" con calidad, mayor velocidad y previsibilidad.
• Gerentes y miembros del equipo que necesitan ayuda para enfocarse en qué trabajar ahora, qué dejar para más tarde y qué descartar por completo.
• Aquellos que desean un alivio de la sobrecarga para poder enorgullecerse de la mano de obra y hacer un trabajo de buena calidad de manera eficaz.

TEMARIO DEL CURSO

Esta clase de 8 horas se divide en un juego matutino y módulos de aprendizaje de la siguiente manera:

• Introducción y encuesta
• Juego Kanban
• Usar Kanban para abordar la sobrecarga
• Principios y prácticas del método Kanban
• Significados de Kanban
• Conceptos básicos de Kanban
• Descripción general de 7 cadencias Kanban
• Reunión diaria de pie
• Reunión de reabastecimiento
• Diseños de tablero (incluido Personal Kanban)
• Límites WIP
• Procesamiento por lotes y flujo
• Tipos de riesgo
• Ejercicio de diseño de tablero Kanban
• Vista previa de lo que sigue ...
• Flujo de trabajo de prestación de servicios Kanban
• Proto-Kanban frente al sistema Kanban completo
• Beneficios de extender el flujo de trabajo Kanban hacia arriba / hacia abajo

LOS RESULTADOS DEL APRENDIZAJE

Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban y poder implementarlo el siguiente lunes. Deberían poder diseñar e implementar un tablero Kanban básico. Deben poder comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados con elementos de trabajo específicos. Deben estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de tableros Team Kanban y saber cómo elegir el diseño que mejor se adapte a su contexto. Deben conocer la hoja de ruta de la formación y el valor y los beneficios que se obtendrán en cada paso del camino alternativo hacia la agilidad.

ACREDITACIÓN COMO PRACTICANTE DE KANBAN EN EQUIPOS

La finalización exitosa de este curso cumple con los requisitos para la designación de estado de Team Kanban Practitioner (TKP) que indica competencia en la gestión visual para mejorar la colaboración y los conceptos de Team Kanban basados ​​en el Método Kanban.

Los participantes recibirán un certificado de finalización emitido por Kanban University, reconocido mundialmente como el organismo de certificación líder para los profesionales Kanban.

Localización: El curso se realizará en formato online. 

Fecha y Hora:  Ver Calendario

Duración: 8 horas

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También te puede interesar:  

 Kanban System Design (KMP I)

Kanban System Improvement (KMP II)

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Validando hipótesis de negocio

¿Por qué y cómo la experimentación acelera el aprendizaje rápido y la agilidad del negocio? ¿Cómo aplicando técnicas de innovación podemos reducir el riesgo de las iniciativas o hipótesis de negocio dentro del contexto organizacional actual? ¿Cómo crear una cultura de experimentación, gestión de portafolios y financiación de iniciativas? 

En esta presentación quiero compartirles una variedad de formas de validar las ideas de negocio como alternativas a integrar en tu forma de trabajo y como comprobar supuestos utilizando experimentos.

Cuando: Sábado 29 de Agosto de 2020

Hora: 12:30 p.m. - 1:15 p.m.

URL:  https://agilesco2020.agilescolombia.org/

Track: Terceras Sesiones

Ponente: Alex Canizales

 

Las hipótesis son supuestos sobre cómo esperamos que sea algo pero que en la práctica no tenemos suficientes datos para juzgar si es real. 

Los resultados deben ser medidos para determinar los beneficios reales de las hipótesis frente a los planeados para decidir si pivotar o perseverar. Exploramos desde elegir el experimento correcto en el momento correcto y diseñar las secuencias de experimentos adecuadas hasta la toma de datos que influyen en las decisiones. 

Esto requiere comodidad con la acción y renunciar a las prácticas tradicionales de diseño detallado que a menudo crean desperdicios, extensión el tiempo de ciclo y contribuye a la "parálisis por análisis". 

Actualización: 5-Sep-20

Vídeo de la sesión Validando hipótesis de negocio en Youtube

 

Diapositivas de la sesión  Validando hipótesis de negocio - Alex canizales

También te puede interesar:

• Nuestra Lean StartUp - MasterClass

Libros recomendados:

• Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation 
• El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua
• Lean UX: Designing Great Products with Agile Teams
• Generación de modelos de negocio
• The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products That Win

#CompartirParaExperimentar #AgilesCo2020 #hipótesis #BusinessAgility #AgillidadOrganizacional

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