La IA más potente en el mundo: SabidurIA


Agilidad de Negocios - SabidurIA - Agilisters


La incertidumbre de los mercados, el fantasma de la inflación y las diferentes situaciones geopolíticas son el pan de cada día. Cada vez es más difícil discernir los hechos reales de las falsas noticias, tanto en el plano internacional, nacional o como el corporativo. Ante este mundo volátil y frágil, la ambigüedad en estrategias, prioridades y liderazgo está causando que algunas empresas sufran ansiedad y crisis internas, mientras sus colaboradores no logran comprender bien la situación.

¿Pero cómo encontrar las respuestas correctas en este escenario tan complejo? ¿Será que necesitamos de una IA más potente? En mi opinión y experiencia, simplemente no hay una única respuesta, hay mil maneras para ello y esta búsqueda se convierte en algo continuo. Esto es lo que entendemos como la SabidurÍA que es un carácter que se desarrolla con la aplicación de la inteligencia en la experiencia propia, obteniendo conclusiones que nos dan un mayor entendimiento, que a su vez nos capacitan para reflexionar, sacando conclusiones que nos dan discernimiento de la verdad, lo bueno y lo malo [1].

Llevando esto al contexto empresarial, por un lado, hay organizaciones que se empeñan en seguir usando sus capacidades, comportamientos y formas de trabajo actuales para sobrellevar estos nuevos desafíos, encontrando una y mil justificaciones para seguir intentándolo de la misma manera que se ha hecho y la misma estructura organizacional de los últimos 30 años, encontrándose con cada vez más sobrecarga laboral, insatisfacción y rotación de sus colaboradores, soluciones que toman mucho tiempo en llegar a manos de los clientes, retrabajos y líos contractuales con los proveedores de desarrollo de soluciones y sobre todo las organizaciones siguen perdiendo o desperdiciando cantidades enormes de dinero.


"Locura es seguir haciendo las cosas de la misma manera y esperar resultados diferentes" 

-- Atribuida a Albert Einstein


Pero no todo está perdido, por otro lado, otras empresas, las organizaciones que aprenden, se han estado preparando y han creado sistemas resilientes, han desarrollado capacidades de adaptación, trabajando en ciclos cortos de aprendizajes, definiendo estrategias adaptativas de revisión continua y validaciones rápidas de hipótesis de negocio. 

También han estado muy atentas de los comportamientos y cultura organizacional, generando seguridad psicológica y entornos de confianza y aprendizaje de los errores, trabajando enfocados y con empatía por una capacidad que es limitada y que hay que saber reconocer, delegando y empoderando a los equipos la generación de valor, que conlleva a la reflexión y autonomía de los equipos.  

Estas mismas empresas han encontrado esas nuevas formas de trabajo colaborativo, donde la transparencia y el trabajo en equipo son la norma. Estos equipos se han reorganizado en un nuevo diseño o estructura optimizada para eliminar o reducir al máximo las dependencias y tiempos muertos, dotando a los equipos de todos los roles necesarios para poder entregar soluciones (productos/servicios) a los clientes de punta a punta.

En síntesis y para terminar, esta es la cuarta IA (Inteligencia Adaptativa) empresarial que me refería en mi artículo anterior y que podemos desarrollar con el nuevo conjunto de capacidades, comportamientos y formas de trabajo, tal como daba algunos ejemplos arriba,  que le brinden a tu empresa la libertad, flexibilidad y resiliencia para lograr su propósito. No importa lo que depare el futuro [2].


"No sobrevive el más fuerte ni el más inteligente, sino el que mejor se adapta al cambio". -- Charles Darwin


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[1] Wikipedia: Sabiduria
[2] Business Agility Institute: What is Business Agility?
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BRIeF - Business Resilience and Innovation Enhancement Framework

Resiliencia Empresarial e Innovación Disruptiva


Desbloquear la Resiliencia Empresarial y la Innovación

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En el panorama empresarial rápido e incierto de hoy, la resiliencia y la innovación no son solo ventajas; son necesidades. Conoce el Marco de Mejora de la Resiliencia Empresarial y la Innovación (BRIeF), un enfoque innovador diseñado para empoderar a las organizaciones para prosperar en medio de la disrupción.

Enfoque Innovador para la Gestión de Crisis:

El enfoque único del marco BRIeF radica en su postura proactiva hacia la gestión de crisis. A diferencia de los modelos tradicionales que reaccionan a las disrupciones, BRIeF alienta a las organizaciones a anticipar y prepararse para desafíos potenciales a través de Simulaciones Rápidas de Crisis (QCS). Esta metodología innovadora asegura que las empresas no solo reaccionen a las crisis, sino que estén varios pasos adelante, listas con estrategias resilientes y soluciones innovadoras.

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Sinergia entre Resiliencia y Agilidad:


Una ventaja competitiva distintiva del marco BRIeF es su integración perfecta de la resiliencia con la agilidad. Mientras que la agilidad permite a las empresas adaptarse y responder rápidamente a los cambios, BRIeF va más allá al incrustar una resiliencia profunda en el ADN organizacional. Esta combinación asegura que las empresas puedan resistir disrupciones y emerger más fuertes, haciendo del marco BRIeF una herramienta esencial para las empresas modernas que enfrentan la incertidumbre del mundo actual de rápido movimiento.


Marco Integral con Herramientas Prácticas:


BRIeF se destaca por su enfoque integral pero práctico. No es solo un modelo teórico, sino que viene equipado con herramientas y técnicas accionables que se pueden aplicar de inmediato. Durante nuestros workshops, los participantes interactuarán con estas herramientas de primera mano, experimentando los beneficios tangibles del marco. Este aspecto práctico hace que BRIeF sea muy valioso para las empresas que buscan soluciones del mundo real para mejorar sus capacidades de resiliencia e innovación.



Cultivando una Cultura de Resiliencia e Innovación:

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Otra característica única de BRIeF es su enfoque en fomentar una cultura que valore la resiliencia y la innovación. El marco comprende que el cambio duradero proviene del interior y proporciona estrategias para construir un entorno de apoyo donde la resiliencia y el pensamiento innovador sean parte de la cultura organizacional. Este cambio cultural es una ventaja competitiva crítica, ya que conduce a un crecimiento sostenible y una fuerte ventaja competitiva en el mercado.



Enriquecido por Aplicaciones del Mundo Real


Finalmente, el marco BRIeF se enriquece con aplicaciones del mundo real de varias industrias. Estos ejemplos no solo ilustran la efectividad del marco, sino que también proporcionan a los participantes un mapa claro para la implementación. Al mostrar cómo otras organizaciones han aplicado con éxito BRIeF para navegar por crisis y fomentar la innovación, el seminario web inspirará y motivará a los asistentes a embarcarse en su viaje de resiliencia.



¿Para qué BRIeF?

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  • Para Equiparse: Aprenda cómo navegar y liderar a través de crisis con agilidad y confianza.

  • Para Conectar: Conéctese con profesionales afines y líderes de la industria que también están en el camino para mejorar la resiliencia organizacional.

  • Para Innovar Efectivamente: Descubra cómo crear un entorno donde la innovación disruptiva no solo sea bienvenida, sino que prospere.

¿A quién esta dirigido?

Todos los sectores que buscan fortalecer la resiliencia y la capacidad de innovación de sus organizaciones. Ya sea que esté buscando prepararse de manera preventiva para posibles disrupciones o buscando activamente soluciones a desafíos actuales, este seminario web proporcionará valiosas perspectivas y herramientas prácticas.


Fuente: https://www.businessresilience.institute/
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