Beneficios de establecer OKRs en tu empresa

OKRs - Objetivos y Resultados Clave

Beneficios de establecer OKRs en tu empresa
por Alex Canizales - Co-Founder de Agilisters.

La implementación de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) es una técnica de gestión empresarial que se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años. Esta técnica consiste en establecer un sistema de objetivos claros y verificables para la empresa, y luego definir resultados clave que contribuyan a alcanzar esos objetivos.

Hay varias razones por las que es importante establecer OKRs en una empresa. En primer lugar, esto permite tener una visión clara y concreta de lo que se quiere lograr. Esto facilita la toma de decisiones y permite a todos en la empresa trabajar en la misma dirección, hacia el mismo objetivo común.

Además, los OKRs también pueden ser una herramienta muy útil para motivar y mejorar en los equipos. Al establecer objetivos claros y medibles, se crea una sensación de propósito y significado en el trabajo de las personas, lo que aumenta la satisfacción y disminuye la rotación de empleados en las compañías.

Otro beneficio de los OKRs es que permiten medir el progreso y el rendimiento de la empresa de manera clara y objetiva. Al establecer resultados clave para cada objetivo, es fácil ver si se están alcanzando o no los resultados esperados y tomar medidas en consecuencia.

Para implementar OKRs de manera efectiva, hay varios factores clave a tener en cuenta. En primer lugar, es importante establecer objetivos ambiciosos pero alcanzables. Si los objetivos son demasiado fáciles, no tendrán el mismo impacto motivador; si son demasiado difíciles, pueden desalentar y desmotivar a los equipos.

Otro factor clave es asegurarse de que los objetivos estén alineados con la estrategia y los valores de la empresa. Si los OKRs no tienen una conexión clara con la misión y los objetivos a largo plazo de la empresa, es menos probable que sean efectivos. Además, es importante involucrar a todos en la empresa en el proceso de establecimiento de OKRs. Al hacer que todos participen en el proceso de definición de objetivos y resultados clave, se aumenta la participación y el compromiso de todos en el proceso de alcanzar esos objetivos.

Algunos casos de éxito de empresas que han implementado OKRs con resultados positivos:

  1. Intel: Una empresa líder en tecnología, fueron los precursores con la gestión basada en objetivos (MBO de Peter Drucker) donde con Andy Grove como CEO, adoptaron esta práctica para mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos.
  2. Google: Google ha utilizado OKRs desde hace muchos años y ha sido uno de los principales impulsores de esta práctica que introdujo John Doerr. La empresa ha acreditado su rápido crecimiento y éxito en parte a la implementación de OKRs.
  3. LinkedIn: LinkedIn, la red social profesional más grande del mundo, ha utilizado OKRs para enfocar y motivar a su equipo y alcanzar un rápido crecimiento.

  4. Zappos: Zappos, una empresa de venta en línea de calzado y ropa, ha utilizado OKRs para fomentar la innovación y mejorar la cultura de la empresa.

En resumen, la implementación de OKRs es una herramienta muy útil para establecer un norte claro, conectar la estrategia con la ejecución y establecer los primeros pasos en la hoja de ruta hacia la agilidad de negocios.


Referencias:

  1. https://www.workboard.com/blog/okr-evolution.php

  2. https://www.workboard.com/blog/use-okrs-to-achieve-bold-goals.php
  3. https://www.genehammett.com/437-how-to-create-team-alignment-with-diedre-paknad/


¿Quieres mejorar el rendimiento y poder alcanzar los objetivos en tu empresa? 

¡Te invitamos a conocer en nuestro taller de diseño y definición de OKRs de Agilisters

En este taller te acompañaremos en cada paso del proceso de descubrimiento 

y establecimiento de OKRs en tu empresa. 

_____________________________________

¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!


En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 



¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!


Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com


AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en LATAM



Agilidad en HR: cómo mantenerse competitivo en un mercado cambiante

Agility in HR - ICP-AHR


Agility en HR es la capacidad de una empresa para adaptarse rápidamente a los cambios y las demandas del mercado laboral. En un mundo cada vez más cambiante y competitivo, es fundamental que las empresas sean ágiles para poder mantenerse al día con las necesidades de sus empleados y del mercado en general.

En el ámbito de la gestión de recursos humanos, la agilidad puede manifestarse de muchas maneras. Por ejemplo, una empresa ágil puede ser capaz de adaptar rápidamente su estructura organizativa para satisfacer las necesidades de los empleados y mejorar la productividad. También puede ser capaz de implementar rápidamente nuevas políticas y prácticas de recursos humanos para mejorar la retención de talento y atraer a nuevos empleados.

Además, la agilidad en HR también puede incluir la adaptación a las necesidades cambiantes del mercado laboral. Por ejemplo, si una empresa se da cuenta de que hay una demanda creciente de un tipo específico de trabajador, puede ser capaz de adaptarse rápidamente y contratar a más empleados con ese perfil. Del mismo modo, si una empresa se da cuenta de que hay un cambio en las expectativas de los empleados en cuanto a sus beneficios y condiciones laborales, puede ser capaz de adaptarse rápidamente y ofrecer mejores beneficios y condiciones para satisfacer a sus empleados.

En resumen, la agilidad en HR es esencial para cualquier empresa que quiera mantenerse competitiva en un mercado cambiante. Una empresa ágil es capaz de adaptarse rápidamente a las necesidades de sus empleados y al mercado en general, lo que le permite mejorar su productividad y retener a los mejores talentos.

por Alex Canizales - Co-Founder de Agilisters.


En Agilisters tenemos un curso para habilitar estas capacidades en tu empresa:


Agility in HR - ICP-AHR

Agility in HR - ICP-AHR

Agility In HR distingue a los profesionales que pueden evaluar las estructuras existentes de las organizaciones, equipos y gerencia y desarrollar un plan de acción para la agilidad empresarial, el flujo de valor y la colaboración en equipo. Verifica la capacidad de ayudar a impulsar la transformación ágil en una organización, desde la contratación de talento hasta iniciativas de aprendizaje y desarrollo.

Resultados de aprendizaje:

  • Integración de la mentalidad ágil/enjuta y los valores básicos en la definición del rol
  • Mentalidad de crecimiento como habilitador de culturas de aprendizaje
  • Habilitación de la agilidad en toda la organización
  • Aplicación de la mentalidad y prácticas ágiles a iniciativas y operaciones de RRHH

Registro: 

--> REGISTRO AQUÍ <--

👆👆👆 ¡Regístrate para darte más información, obtener descuentos y otros beneficios!


Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com



_____________________________________________

¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!


En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 



¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!


Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com


AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en LATAM

ICAgile - Agility in Marketing - ICP-MKG

 


La certificación Agility in Marketing es una credencial reconocida por la industria hecha por especialistas en marketing, para especialistas en marketing. Verifica la capacidad de articular e implementar principios de marketing ágiles y ofrecer resultados comerciales más receptivos y centrados en el cliente.

¿A Quién va dirigido?

Esta certificación basada en el conocimiento está destinada a profesionales y líderes de marketing, comunicaciones o ventas que buscan ayudar a los equipos/organizaciones de marketing a adoptar una forma ágil de trabajar. También es relevante para los líderes de transformación, como los profesionales que exploran el talento y los aspectos estructurales de una transformación de marketing ágil. 


¿Qué aprenderás?

Aprenderás que hay otras formas de trabajar en marketing que son más eficientes y productivas. Entenderás qué es y qué no es el marketing ágil, así como los beneficios que aporta a toda la organización, desde los responsables de marketing hasta la dirección y los clientes a los que servimos. Le daremos las herramientas para: 

  • Desarrollar una estrategia adaptativa para sus productos/servicios. 
  • Establecer objetivos con OKRs 
  • Generar un producto mínimo viable 
  • Mejorar la ejecución de proyectos y productos utilizando métodos y marcos ágiles (como Scrum o Kanban) 
  • Alinear a sus personas y equipos con sus objetivos 
  • Gestionar el liderazgo aplicando herramientas de gestión 3.0. 
  • Establecer técnicas de priorización 
Esto le permitirá responder mejor a las necesidades reales de sus clientes

¿Qué incluye?

  • 12 horas de curso online en vivo con un instructor 
  • Sesiones online con número de participantes limitado 
  • Material complementario de soporte, videos, y lecturas recomendadas 
  • Certificación ICP-MKG de ICAgile 

Registro: 

--> REGISTRO AQUÍ <--

👆👆👆 ¡Regístrate para darte más información, obtener descuentos y otros beneficios!

Próximos Cursos:  Ver calendario

Ubicación/Modalidad: Online - Vía Zoom


Formas de pago:
  • En línea con Tarjetas de débito o crédito (VISA, MasterCard o Discover). Desde México: 
    • Pago a 3 mensualidades con PayPal, tarjetas participantes (BBVA, Banamex, Banorte, HSBC, Santander)
  • Pago a través de transferencia bancaria o deposito realizando el pago de manera inmediata y enviando el comprobante por email, tu registro será confirmado cuando verifiquemos la información
  • Precios y condiciones sujetos a cambios sin previo aviso

Perfil del Trainer

Experto en marketing y entusiasta promotor del marketing ágil. Tras 20 años de experiencia en marketing en empresas multinacionales, su misión es enseñar a los equipos de marketing cómo la agilidad es una disciplina beneficiosa para los equipos y las organizaciones.



_________________________________________________________________________________

Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com
WhatsApp: +52-5531225704

_______________________________________________________________________________________________________



¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!


En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 



¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!


AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en LATAM




Consultoria Agil

 

Consultoría en transformación hacia la agilidad de negocios balanceando las prácticas con necesidades y objetivos empresariales con el fin de construir organizaciones de alto rendimiento. Habilitamos métodos y marcos de trabajo de agilidad de negocios medible y sostenible en todas las áreas de la organización como talento humano, operaciones, marketing, comercial y entrega de soluciones tecnológicas. 



Agenda tu primera sesión online de consultoría ¡sin costo!


Reserva en línea:



_________________________________________________________________________________

Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com
WhatsApp: +52-5531225704

_______________________________________________________________________________________________________



¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!


En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 



¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!


AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en LATAM



Agile Coaching Essentials - Certified Facilitator - ACE-CF



Agile Coaching Essentials - Certified Facilitator es un programa de capacitación y certificación en coaching ágil. El objetivo del programa es brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para ser facilitadores efectivos de equipos ágiles y ayudar a estos equipos a alcanzar sus metas y objetivos utilizando un enfoque ágil.

El programa incluye instrucción sobre los principios y valores ágiles, así como técnicas y estrategias para facilitar sesiones de equipo y reuniones ágiles, comunicarse de manera efectiva y trabajar con equipos y organizaciones en transición hacia el enfoque ágil. Al final del programa, los participantes que completen con éxito los requisitos recibirán la certificación de Certified Facilitator, lo que demuestra su capacitación y conocimiento en coaching ágil. 


QUÉ ES LA FACILITACIÓN?


La facilitación apoya a los grupos de personas mientras colaboran, crean y toman decisiones. El curso Agile Coaching Essentials - Certified Facilitator (ACE-CF) proporciona capacitación en la mentalidad y el conocimiento de la facilitación de profesionales ágiles experimentados. Completar este curso también es un paso adelante en el camino para aquellos que desean convertirse en Coaches Ágiles Certificados.


Objetivos de aprendizaje:


  • Descubrir qué es un facilitador y qué hace
  • Practicar la mentalidad de un facilitador neutral
  • Aprender a facilitar equipos a través del conflicto
  • Entender las necesidades de diferentes equipos
  • Aplicar las habilidades antes y durante la facilitación


¿QUIÉN DEBERÍA TOMAR EL CURSO?


Asegúrate de que se escuchen todas las voces. Establece la seguridad psicológica. Crea mejores reuniones. Si estás apasionado por la facilitación, el curso ACE-CF te permite seguir tu pasión para que puedas marcar una verdadera diferencia. Muchas carreras, industrias y equipos necesitan personas que sepan cómo facilitar.


El curso ACE-CF es adecuado para:


  • Cualquier persona que quiera ser un facilitador empoderador y de impacto
  • Maestros de Scrum en el camino hacia Certified Scrum Professional® - ScrumMaster (CSP®-SM)
  • Agilistas en el camino hacia Certified Agile Coach® (CEC o CTC)
  • Cualquier persona interesada en desarrollar su carrera con habilidades de facilitación
  • Cualquier persona que crea en equipos más felices y mejores reuniones


BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN ACE-CF


  • Inmersión profunda en una habilidad demandada
  • Práctica en vivo de la facilitación
  • Entrenadores ágiles certificados
  • Membresía con una organización global
  • Un paso más cerca de la certificación CEC o CTC



¿A DÓNDE TE LLEVARÁ TU CAMINO?

  • Certified Scrum Professional - ScrumMaster (CSP-SM)
  • Certified Agile Coach (CEC, CTC)


--> REGISTRO AQUÍ <--

👆👆👆 ¡Regístrate para darte más información, obtener descuentos y otros beneficios!


_________________________________________________________________________________

Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com
WhatsApp: +52-5531225704

_______________________________________________________________________________________________________



¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!


En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 



¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!


AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en LATAM





Publicación destacada

Calendario - Agilisters

Publicaciones más vistas