Agilisters - Coaching y consultoría en transformación ágil

Encontrar nuevos clientes es difícil, pero no tiene porqué ser complicado ¿Te pasa que te dejan "en pausa" tu propuesta de coaching, una y otra vez? De cada 10 prospectos que ves ¿cuántos al final se convierten en tus clientes? ¿Y cuántos te recomiendan? Encontrar nuevos clientes nunca es fácil - y el negocio de coaching no es la excepción. Para muchos es desalentador, ¡pero no tiene que ser así! En ese curso aprenderás a vender tus servicios de coaching.  Al completar ese curso sabrás cómo Saber cuáles son los clientes para ti (y cuáles no) Esta técnica se llama segmentación, y lo que haremos es encontrar a tus clientes ideales, que es diferente para cada coach (quizás por eso no tienes éxito, todavía no los has encontrado) Ver oportunidades de coaching (que actualmente te estás perdiendo) Identifica que necesidades insatisfechas tienen tus clientes ideales, y cuales representan una oportunidad de mercado atractiva para ti, en dónde tus servicios como coach encajen perfectam

Scrum a gran escala ( LeSS ) es un marco para escalar el desarrollo ágil a múltiples equipos. LeSS.works ofrece una visión general. LeSS se basa en los principios de Scrum, como el empirismo, los equipos de autogestión multifuncionales y proporciona un marco para aplicarlo a escala. Proporciona reglas y pautas estructurales simples sobre cómo adoptar Scrum en el desarrollo de grandes productos.  El curso Certified LeSS Basics (CLB) en Inglés es una introducción al Marco de LeSS. Proporciona, en total, una visión general de 8 horas del marco y algunos de sus conceptos esenciales. Cada clase virtual: (1) está limitada a 10 personas, para garantizar un aprendizaje más profundo; (2) se extiende durante tres días (2.5 horas cada día, incluidos los descansos) para preservar un alto grado de energía y participación durante toda la sesión; (3) se lleva a cabo mediante el uso de diversas técnicas de colaboración virtual (zoom, miro, hojas de google). Agenda Introducción a LeSS (¿Por qué LeSS?)

Workshop Lean Change Agent Foundations. Lean Change Management  es un enfoque basado en la retroalimentación para la gestión del cambio inspirado en las mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking. El primer problema que surge en las transformaciones es la falta de implicación, participación, transparencia y hoja de ruta predictiva que en la mayoría de los casos no se puede abordar ni cumplir. Lean Change Management genera implicación, co-creación, transparencia, cambio visual y colaboración en la generación de cambio para alinear a todos los implicados desde el principio, cambiando la motivación de las personas. ¿Temario? Módulo 1: Change Agility: aprenda los conceptos básicos de Agile y cómo la mejor manera de "ser más ágil" en la gestión del cambio es comenzar con el manifiesto y los principios de Agile. Aprenderá algunas formas tangibles de comenzar a integrar las prácticas ágiles en su práctica de gestión del cambio de inmediato. Módulo 2: G

Curso Privado para Empresas (InCompany).  Management 3.0 es un movimiento de innovación y gestión que está redefiniendo el concepto de liderazgo en todo el mundo. Es una revolución global que reúne a gerentes, profesionales, artistas y jóvenes para desarrollar soluciones en conjunto mediante la práctica a través de juegos. En esta formación inhouse para tu empresa recibirás un nuevo enfoque de transformación cultural de las organizaciones con  conceptos y prácticas orientadas al cambio, la autogestión, creación de equipos de  alto desempeño y la innovación, a través de un liderazgo constructivo y un  coaching creativo e innovador. Este entrenamiento es una excelente oportunidad para interactuar con  profesionales de diversas industrias y poder hablar sobre desafíos compartidos, y  aprender cómo implementar prácticas y juegos que aumentan la motivación de sus  equipos tan pronto como regresen a la oficina. ¡Te invitamos a unirte a nuestro entrenamiento y descubrir una nueva forma de  l

“Acelerando el recorrido de la agilidad empresarial” La agilidad empresarial se define como la capacidad de las organizaciones en adaptarse a los cambios del mercado y las necesidades de los clientes, lo cual en el contexto actual toma mucha relevancia por la situación a la que ha llevado la pandemia actual COVID19 a reinventarse muchos negocios. En este webinar vamos a explorar cuales son algunos de los desafios a los que se enfrentan las organizaciones y como se pueden abordar estos desde un enfoque de agilidad empresarial, al final exploraremos los fundamentos de una transformación en agilidad empresarial y l o que los líderes deben desaprender y reaprender para salir más fuertes de la crisis, c ómo por ejemplo el abordar la innovación estrategica en toda su organización. Tambien hablaremos de n umerosos ejemplos de inmersión profunda en cada uno de los pilares y sobre cómo los equipos pudieron cumplir con las expectativas, especialmente en entornos operativos complejos y altamente