https://www.eventbrite.com/e/certified-scrum-master-csm-en-bogota-tickets-39921310715 ¿Te gustaría comprender y desarrollar tus habilidades de liderazgo para construir equipos de Scrum extraordinarios? No te conformes con cualquier formación!!! Inscríbete en el curso Certified Scrum Master (CSM) de la Scrum Alliance, impartido por Ángel Diaz-Maroto. Bogota 2-3 Mayo 2018. Plazas limitadas. Para más información o para registrarse:https://www.eventbrite.com/e/certified-scrum-master-csm-en-bogota-tickets-39921310715
La formación Certified ScrumMaster (CSM) es una experiencia práctica de aprendizaje de dos días que proporciona una inmersión completa en Agile y en el marco de trabajo Scrum desde el punto de vista de ScrumMaster.
La clase se presenta en un formato altamente interactivo y colaborativo con elementos de lectura, discusión grupal, ejercicios, juegos, simulaciones y ejemplos de la vida real a lo largo de la clase. Asistir a este CSM (Certified Scrum Master) es una oportunidad única p…
¿Agile PMO?
Agile Product Management as an Organization
Hoy en día estamos viendo cómo en empresas grandes continúan desapareciendo iniciativas de implementaciones de PMO (Project Management Office) tradicionales que no están aportando valor a negocio y son vistas como una fuente de gastos más que un apalancador de inversión en las organizaciones. Esto sumado a la creencia de que la agilidad, por sí sola, no aplica para empresas grandes, ha generado una incertidumbre y falta de opciones en torno a los departamentos de IT/Strategy tradicionales que se ven en la necesidad de embarcarse en recetas de escalado de la agilidad o como propongo en este artículo, se ven en la necesidad de reinventarse en su rol dentro de las organizaciones. Por un lado, la PMO tradicional tiene una serie de responsabilidades básicas, tales como: orientadas al control y seguimiento, a la estandarización y definición de procesos, documentación y generación de reportes, lo cual no es apropiado para un entorno camb…
Ser un Agile Coach,involucra el demostrar que con nuestros conocimientos, experiencia y habilidades tenemos las competencias en conjunto requeridas para llamarnos "Agile Coach". Para evaluar tus conocimientos, competencias y mentalidad como coach te invito a revisar los siguientes 3 aspectos del modelo de evalución de coaches del Scrum Alliance*:
1. CONOCIMIENTOS EN AGILIDAD DEL AGILE COACH
Agile Knowledge 1: FrameworksSer capaces de manejar una situación en la que podamos recomendar a un cliente que aplique XP, Lean o un enfoque no agil al flujo de trabajo en lugar de Scrum. Describir el razonamiento detrás de nuestro consejo. Si alguna vez ha hecho esto o ha considerado hacerlo, te invito a que describas las circunstancias y el resultado.
Agile Knowledge 2: Bucles de retroalimentaciónIdentificar los tres tipos de retroalimentación que existen en un entorno ágil de varios equipos. Para cada uno de esos tipos de retroalimentación, analizar su valor, quién se beneficia de la ret…
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