Change Management, Planning and Goals

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Alex Canizales - Meetup


AVISO IMPORTANTE: Este es blog patrocinado por Agilisters.com, empresa privada que organiza, divulga y promueve eventos en la comunidad agile en México.

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Validando hipótesis de negocio

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¿P or qué y cómo la experimentación acelera el aprendizaje rápido y la agilidad del negocio?  ¿Cómo aplicando técnicas de innovación podemos reducir el riesgo de las iniciativas o hipótesis de negocio dentro del contexto organizacional actual? ¿Cómo crear una cultura de experimentación , gestión de portafolios y financiación de iniciativas?  En esta presentación quiero compartirles una variedad de formas de validar las ideas de negocio como alternativas a integrar en tu forma de trabajo y como comprobar supuestos utilizando  experimentos. Cuando : Sabado 29 de Agosto de 2020 Hora : 12:30 p.m. - 1:15 p.m. URL:    https://agilesco2020.agilescolombia.org/ Track : Terceras Sesiones Ponente: Alex Canizales   Las  hipótesis  son supuestos sobre cómo esperamos que sea algo pero que en la práctica no tenemos suficientes datos para juzgar si es real.  Los resultados deben ser medidos para determinar los beneficios reales de las hipótesis frente a los planeados para decidirsi  pivotear  o 
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Leading SAFe 5 - Curso para Certificación - CDMX

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LEADING  SAFE 5 - SAFE Agilist 5 Fechas y Ubiciación:     On Demand (Curso Privado para Empresas) / ONLINE* Pre-Registro: http://bit.ly/Pre-Registro-SAFe Acerca del curso Este curso de 16 horas enseña los principios y las prácticas Lean-Agile del marco de trabajo Scaled Agile Framework® ( SAFe ). Se aprenderán cómo ejecutar y liberar valor a través de los trenes ágiles (Agile Release Trains), como ejecutar y lograr valor a través de los trenes ágiles y lo que significa liderar una transformación hacia Lean Agile a nivel empresarial. Se ganará un entendimiento de la mentalidad Lean-Agile y de porqué es tan efectiva en las condiciones de mercado – adapta o muere – actuales. También se tendrán los consejos prácticos para suportar equipos ágiles y sus programas, empoderar un portafolio Lean, construir una entrega continua y una cultura de DevOps, así como coordinar grandes soluciones. Atender a este curso prepara a los asistentes para tomar el examen y
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Estructuras Liberadoras

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Ayer tuve la oportunidad de participar en un muy interesante y divertido meetup / taller sobre Estructuras Liberadoras (Liberating Estructures) organizado por Agiles Azteca y facilitado por mi amigo Fred Madrigal. En donde pusimos en practica 4 sencillas estructuras liberadoras que describo a continuación: 1. Impromptu Network: En parejas, de preferencia buscar un desconocido o alguien que no este en tu circulo diario,  compartir opiniones acerca de una pregunta durante dos minutos por cada uno. (4-5 min total) y hacer esto para 3 rondas. 2. TRIZ: En grupos de 5-7 personas se hace una lista de las peores cosas o las que más destruyen 'X' iniciativa, luego se pasa a identificar cual de esas cosas de la lista estamos haciendo hoy siendo completamente sinceros, por ultimo sobre los hallazgos se identifican los primeros pasos para parar la creación de esos resultados no deseados. 3. 25/10 Crowdsourcing: Se lanza un reto sobre el cual todos van a generar
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