Certified Scrum Professional – Scrum Master (CSP-SM)

 

CERTIFIED SCRUM PROFESSIONAL – SCRUM MASTER® (CSP-SM®) EN CASTELLANO

El curso de Certified Scrum Professional – ScrumMaster® (CSP-SM®) para Scrum Master expertos que deseen potenciar y acreditar su dominio del su rol. Requisito previo: A-CSM

Los Scrum Master Expertos Certificados (CSP-SM) son capaces de estimular a sus equipos para mejorar la forma en que se aplican los principios e instrumentos de Scrum y Agile potenciando los resultados obtenidos. Ademas, han demostrado y documentado experiencia, formación específica y conocimientos aplicados de Scrum.

¿Estás listo para llevar tus conocimientos y habilidades como Scrum Master al siguiente nivel? Si es así, es hora de progresar aún más en tu carrera al convertirte en un Scrum Master Experto Certificado y obtener la certificación Certified Scrum Professional®-ScrumMaster (CSP®-SM).

Aprende a encontrar soluciones prácticas y mejora la implementación de Scrum en tu lugar de trabajo.

Además de destacar por la profundidad en tu conocimiento de Scrum y distinguirte en el mercado global com un profesional de alto nivel, alcanzar el nivel de CSP, permite:

• Asistir a eventos exclusivos de CSP® con otros líderes en Scrum y Agile
• Atraer a más reclutadores y obtener una remuneración más alta
• Alcanzar una puerta de entrada y un hito para convertirse en CST®, CEC y/o CTC. Puede obtener más información sobre el proceso para convertirse en Scrum Alliance Certified Agile Coach en el siguiente enlace:

Become a Scrum Alliance Certified Agile Coach

• Recibir una suscripción Premium gratuita a la plataforma de mejora continua y evaluación Agile más grande del mundo, Comparative Agility® Comparative Agility

En nuestra clase Certified Scrum Professional – Scrum Master® aprenderás:

• Cómo Scrum se conecta y se beneficia del pensamiento Lean
• Técnicas de facilitación avanzadas
• Cómo mantener una postura de coach de equipo
• Cómo entrenar y orientar a los equipos Scrum
• Estrategias avanzadas de desarrollo de equipos
• Fomentar la colaboración de varios equipos
• Cómo desarrollar grandes propietarios de productos
• Cómo apoyar a las organizaciones en su adopción de Scrum
• Integrar una cultura de mejora continua en las organizaciones
• Analizar diferentes enfoques y desafíos para escalar Scrum
• Y demuestre su camino de crecimiento como un Scrum Master sobresaliente

El objetivo de nuestro Certified Scrum Professional – Scrum Master® es:

• organizar el entorno y proporcionar las herramientas que lo apoyarán a recorrer el camino del Mentor Scrum Master;
• revisar la teoría y la información durante nuestros workshops;
• practicar las habilidades en su entorno de trabajo durante 5 semanas;
• realizar ejercicios individuales y grupales basados en los casos reales y analizarlos y comentarlos durante los workshops;
• validar tu crecimiento profesional y logros individuales y definir los próximos pasos en tu carrera.

Contenido de los módulos del Programa

Modulo 1. Servicio al equipo Scrum

• Bloque A. Comenzar nuevos equipos
• Bloque B. Dinámica de equipo

Módulo 2. Competencias dominantes de Scrum Master

• Bloque A. Coaching
• Bloque B. Facilitación

Módulo 3. Conocimiento Ágil

• Bloque A. Pensamiento Lean
• Bloque B. Artesanía

Módulo 4. Pensamiento y escalado de productos

• Bloque A. Servicio al propietario del producto
• Bloque B. Escalado de Scrum

Módulo 5. Mejora continua

• Bloque A. Desarrollo organizacional
• Bloque B. Desarrollo Scrum Master

*Cada módulo está lleno de ejercicios prácticos para guiarte en tu viaje de Scrum Master y desarrollar tus habilidades como un gran líder, coach y facilitador.

Después de este programa obtendrás los siguientes beneficios:

• Certificación CSP-SM a través de Scrum Alliance al completar tu asignación individual. Tendrás dos semanas para terminar tu tarea personal.

*¿Por qué requerimos completar una tarea personal? Para nosotros es muy importante que adquieras los conocimientos, practiques sus habilidades como scrum master y crezca como un profesional.

• Workbook de nuestro Programa y plantillas prácticas que le apoyarán para navegar por su equipo y mejorar la forma en que se aplican los principios e instrumentos de Scrum y Ágil potenciando los resultados obtenidos
• 16 Professional Development Units (PDUs) del Project Management Institute (PMI)
• 16 Scrum Education Units (SEUs) de Scrum Alliance
• acceso gratuito a nuestro videocurso Scrum Master en nuestra plataforma de e-learning durante seis meses
• 25% de descuento en nuestro próximo curso Certified Agile Coaching Fundamentals para desarrollar sus habilidades de coaching: Agile Coaching Certification (ICP-ACC)

Requisitos de nuestro Certified Scrum Professional – ScrumMaster®

• Tener una certificación de Scrum Master certificado avanzado (A-CSM) con Scrum Alliance.
• Asistir a una oferta educativa certificada de CSP-SM para obtener habilidades avanzadas de facilitación y coaching ágiles y demostrar la aplicación de técnicas de alto potencial al servicio de la organización, el propietario del producto y el equipo de desarrollo.
• Completar con éxito todos los componentes formativos diseñados por el trainer. Esto puede incluir trabajo previo o posterior al curso según lo considere necesario su educador aprobado para completar los objetivos de aprendizaje.
• Se le pedirá que acepte el Acuerdo de licencia de CSP-SM y complete su perfil de membresía de Scrum Alliance.
• Validar al menos 24 meses de experiencia laboral específica para el rol de Scrum Master (dentro de los últimos cinco años).
• Puedes mantener su CSP-SM obteniendo Scrum Education Units® (SEU) y renovando su certificación cada dos años.

NOTA: Puedes tomar la oferta educativa CSP-SM en cualquier momento después de completar su certificación A-CSM, y debe tener al menos 24 meses de experiencia en Scrum Master iniciada en su perfil de Scrum Alliance antes de ser elegible para recibir su certificación CSP-SM. No se requiere que los estudiantes tengan una certificación CSM activa para poder unirse al curso.

Continúa tu camino para convertirte en un Experto Scrum Master y únete a nuestro programa CSP-SM®!

Si has decidido convertirse en un Certified Scrum Professional y estás comprometido a dedicar su esfuerzo y tiempo para alcanzar el siguiente nivel, únete a nuestro Programa y cambie tu vida y tu organización.

Fechas de los workshops

Ver Calendario

Puedes ahorrar dinero comprando una oferta del paquete y obtener nuestro apoyo durante su viaje de aprendizaje como Experto Scrum Master.

Paquete: A-CSM + CSP-SM u CSM + A-CSM (puede obtener un descuento adicional del 15%).

Paquete: CSM + A-CSM + CSP-SM (puede obtener un descuento adicional del 25%)

Para obtener los detalles y activar esta promoción, contáctenos directamente (contacto@agilisters.com).

Si necesitas un formato corporativo de este Programa de Mentoría para crecer Scrum Masters expertos internos y reducir la dependencia, contáctenos (contacto@agilisters.com) y obtenga:

• apoyo de mentoring para crecer su equipo de Scrum Masters
• Programa personalizado basado en su contexto y el propósito
• posibilidad de tener una plataforma privada de e-learning con acceso 6 meses a todos los materiales y plantillas prácticas, donde su equipo estará aprendiendo, interactuando, comunicándose, practicando para crecer como Expert Scrum Masters.

Calendario

Encuentra un curso aquí. Para más información, por favor contáctanos para apoyarte de manera personalizada.

--> Ver Calendario <<--

--> REGISTRO EN LÍNEA AQUÍ  <--

👆👆👆 ¡Regístrate para darte más información, obtener descuentos y otros beneficios!

Si tienes alguna pregunta sobre el entrenamiento, comuníquese con nosotros.

Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

WhatsApp: +52-55 3122 5704

También te puede interesar:

• Certified ScrumMaster - CSM :  https://www.agilisters.org/2019/06/certified-scrummaster-csm-cdmx.html
• Certified Scrum Product Owner - CSPO : https://www.agilisters.org/2020/05/certified-scrum-product-owner-cspo.html

___________________________________________________________________________________________

Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

WhatsApp: +52-5619976748

_______________________________________________________________________________________________________

¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!

En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 

¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!

AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la transformación de negocios en Iberoamérica

---

Ciclos de Aprendizajes Organizacional

Combinar Lean StartUp y marcos de escaldo de agilidad puede ser una estrategia poderosa para maximizar el aprendizaje y la eficiencia en las organizaciones. Mientras que los marcos de escalado proporcionan un modelo operativo para escalar prácticas ágiles en organizaciones grandes, Lean StartUp ofrece un enfoque centrado en la iteración rápida y el aprendizaje validado. Aquí está cómo se pueden integrar:

Integración de Lean StartUp y Escalado:

• Incorporación del Ciclo Build-Measure-Learn de Lean StartUp en Escalado
• En escalado se organiza el desarrollo en iteraciones e incrementos trimestrales. Dentro de este marco, el ciclo Build-Measure-Learn de Lean StartUp puede ser utilizado para probar hipótesis y validar aprendizajes rápidamente.
• Equipos ágiles en escalado pueden desarrollar MVPs (Productos Mínimos Viables) o prototipos para probar ideas y obtener retroalimentación del cliente antes de implementaciones más amplias.

• Fomento de una Cultura de Experimentación y Aprendizaje
• Lean StartUp promueve una cultura de experimentación y aprendizaje validado. Esta mentalidad puede ser integrada en la cultura escalado de la organización, alentando a los equipos a experimentar, aprender de los fracasos y adaptarse rápidamente.
• En escalado, se puede adoptar un enfoque de "inspección y adaptación" en cada iteración y trimestre, alineándose con el enfoque de aprendizaje rápido de Lean StartUp.

• Integración de Retroalimentación y Datos en la Planificación y Priorización
• La retroalimentación del cliente y los datos recopilados durante los ciclos de Lean StartUp deben integrarse en la planificación trimestral y los eventos de review.
• Esto permite una mejor priorización y ajuste de las características y capacidades del producto, asegurando que se alineen con las necesidades reales del mercado y del cliente.

• Adaptación Rápida en la Estrategia de Portafolio
• En escalado se incluye una estrategia de gestión de portafolio que puede beneficiarse enormemente del enfoque validado de aprendizaje de Lean StartUp.
• Utilizando datos y aprendizajes de los ciclos de experimentación, las organizaciones pueden adaptar rápidamente su estrategia de portafolio para enfocarse solo en las iniciativas más prometedoras y rentables.

• Maximización de la Eficiencia y Reducción de Desperdicios
• Ambos marcos enfatizan la eficiencia y la reducción de desperdicios (un principio clave de Lean). La combinación de escalado y Lean StartUp ayuda a identificar y eliminar procesos y características que no agregan valor al cliente final.

Beneficios

• Mejor Alineación con las Necesidades del Mercado: Asegura que las iniciativas y productos se desarrollen en respuesta directa a las necesidades y preferencias del cliente.

• Mayor Flexibilidad y Adaptabilidad: Facilita una adaptación más rápida a los cambios del mercado y a los nuevos descubrimientos.

• Eficiencia en la Escala: Permite que los beneficios de la agilidad y el aprendizaje rápido se experimentan no solo a nivel de equipo, sino en toda la organización.

• Mejora Continua: Fomenta una cultura de mejora continua, experimentación y aprendizaje.

En el siguiente link les compartimos la presentación de la Keynote en el Regional Scrum Gathering Perú 2023, donde se exploran herramientas adicionales como los horizontes de inversión y métricas recomendadas:

https://agilisters.com/recursos

En resumen, la combinación de Lean StartUp y escalado permite a las organizaciones ser más ágiles, receptivas y centradas en el cliente a gran escala, lo que es crucial para el éxito en el entorno empresarial actual, caracterizado por cambios rápidos y una competencia intensa.

_________________________________________________________________________________

Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

WhatsApp: +52-5619976748

_______________________________________________________________________________________________________

¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!

En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 

¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!

AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la transformación de negocios en Iberoamérica

---

Regional Scrum Gathering - Perú - 2023

 

Felices de anunciarles que Alex Canizales ha sido invitado como Keynote Speaker al Regional Scrum Gathering Perú 2023 de Scrum Alliance.

🗣️ Keynote: "Ciclos de Aprendizaje en la Gestión de Portafolios", descubriremos cómo la retroalimentación de Portafolios Lean pueden ser el motor de cambio para que tu organización aprenda y se adapte con Agilidad de Negocio.

🌎 https://rsgpe2023.scrumdayperu.org/
🗓 Viernes, 1 de diciembre del 2023
⏰ 2:00 pm a 2:45 pm (GMT-5)
📍 Sala Mediterraneo, Delfines Hotel & Convention Center, Lima, Perú

🚀 ¡Prepárate para una experiencia transformadora! ¡No te pierdas esta oportunidad única de transformar tu enfoque hacia la Agilidad de Negocio!

Compra tu entrada y sé parte de la evolución.

¡Transforma tu enfoque de transformación ágil con nuestra experiencia!

En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas de hacer las cosas. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocio está para ayudarles a través de capacitación, coaching y consultoría personalizada para asegurar como su organización adopte y aplique los principios y prácticas de manera integral. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 

¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad empresarial!

Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

WhatsApp: +52-5619976748

AVISO IMPORTANTE: Este es blog patrocinado por Agilisters.com, empresa privada que organiza, divulga y promueve eventos en la comunidad agile en Iberoamérica

Las Siete Distinciones del Liderazgo Consciente de Fred Kofman

En el cambiante paisaje empresarial del siglo XXI, los agentes de cambio se encuentran en la vanguardia, impulsando innovaciones y transformaciones en organizaciones de todos los tamaños. Sin embargo, para liderar con eficacia en este entorno, es esencial adoptar un enfoque de liderazgo que vaya más allá de las habilidades tradicionales. Fred Kofman, en su modelo de "Liderazgo Consciente", presenta siete distinciones que no solo potencian la eficacia del líder, sino que también fomentan un ambiente de trabajo más humano y colaborativo. Estas distinciones son esenciales para cualquier agente de cambio que busque hacer una diferencia significativa.

1. Responsabilidad Incondicional: La primera distinción se centra en la capacidad de un líder para asumir la responsabilidad de sus acciones y decisiones. En lugar de buscar culpables o justificaciones externas, el líder consciente reconoce su papel en cualquier situación y busca soluciones alineadas con sus valores y objetivos. Para un agente de cambio, esto significa tener la valentía de enfrentar los desafíos de frente, aprendiendo de los errores y adaptándose constantemente para lograr el cambio deseado.

2. Integridad Esencial: "Walk the Talk" o "Predicar con el ejemplo" es el mantra de esta distinción. Los agentes de cambio deben ser coherentes en sus palabras y acciones, estableciendo un estándar de integridad que inspire confianza y respeto entre sus colegas. Al actuar con integridad, se construye un puente de confianza que facilita la adopción de nuevas ideas y enfoques.

3. Humildad Ontológica: En el corazón de esta distinción yace la capacidad de aprender constantemente. Un líder consciente reconoce que no tiene todas las respuestas y valora las perspectivas y conocimientos de los demás. Para los agentes de cambio, esto significa escuchar activamente, fomentar la empatía y estar dispuesto a adaptar o cambiar de rumbo basándose en los aportes de otros.

4. Negociación Constructiva: El cambio a menudo implica negociación. En lugar de adoptar un enfoque de "ganar-perder", el líder consciente busca soluciones "ganar-ganar", donde todas las partes involucradas se benefician. Esta distinción es esencial para los agentes de cambio, ya que facilita la colaboración y garantiza que las transformaciones sean sostenibles y beneficiosas para todos.

5. Comunicación Auténtica: La comunicación es la herramienta más poderosa de un agente de cambio. La capacidad de transmitir ideas de manera clara y persuasiva es esencial. Sin embargo, el liderazgo consciente va más allá, enfatizando la importancia de escuchar y buscar el entendimiento mutuo. Es a través de esta comunicación bidireccional que se pueden superar obstáculos y resistencias al cambio.

6. Coordinación Impecable: El trabajo en equipo es fundamental para implementar cualquier cambio. Esta distinción se centra en la habilidad de trabajar de manera sincronizada con otros, asegurando que todos los esfuerzos estén alineados hacia un objetivo común. Para un agente de cambio, esto significa crear y mantener equipos cohesionados que compartan una visión y trabajen juntos para materializarla.

7. Competencia Emocional: Finalmente, pero no menos importante, está la habilidad de gestionar y canalizar las emociones, tanto propias como ajenas. Los agentes de cambio a menudo enfrentan resistencias y desafíos emocionales. Ser capaz de reconocer, entender y manejar estas emociones es crucial para mantener el rumbo y asegurar el éxito del cambio.

En conclusión, el Liderazgo Consciente de Fred Kofman ofrece una hoja de ruta invaluable para los agentes de cambio. Al adoptar estas siete distinciones, no solo se potencia la capacidad de liderar transformaciones exitosas, sino que también se fomenta un ambiente de trabajo más humano, colaborativo y resiliente. En un mundo en constante evolución, estos principios son esenciales para cualquier líder que busque dejar una huella positiva y duradera.

Fuente: https://www.fredkofman.org/clc.php

____________________________________________________________

¡Transforma tu enfoque de Liderazgo con nuestra experiencia!

En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas de hacer las cosas. Nuestro equipo de expertos en Liderazgo Ágil está para ayudarles a través de capacitación, y coaching personalizado para asegurar como su organización adopta y aplica los principios y prácticas de manera integral. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 

¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad empresarial!

Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

WhatsApp: +52-5619976748

AVISO IMPORTANTE: Este es blog patrocinado por Agilisters.com, empresa privada que organiza, divulga y promueve eventos en la comunidad agile en Iberoamérica