Integración de Lean StartUp y Escalado:
- Incorporación del Ciclo Build-Measure-Learn de Lean StartUp en Escalado
- En escalado se organiza el desarrollo en iteraciones e incrementos trimestrales. Dentro de este marco, el ciclo Build-Measure-Learn de Lean StartUp puede ser utilizado para probar hipótesis y validar aprendizajes rápidamente.
- Equipos ágiles en escalado pueden desarrollar MVPs (Productos Mínimos Viables) o prototipos para probar ideas y obtener retroalimentación del cliente antes de implementaciones más amplias.
- Fomento de una Cultura de Experimentación y Aprendizaje
- Lean StartUp promueve una cultura de experimentación y aprendizaje validado. Esta mentalidad puede ser integrada en la cultura escalado de la organización, alentando a los equipos a experimentar, aprender de los fracasos y adaptarse rápidamente.
- En escalado, se puede adoptar un enfoque de "inspección y adaptación" en cada iteración y trimestre, alineándose con el enfoque de aprendizaje rápido de Lean StartUp.
- Integración de Retroalimentación y Datos en la Planificación y Priorización
- La retroalimentación del cliente y los datos recopilados durante los ciclos de Lean StartUp deben integrarse en la planificación trimestral y los eventos de review.
- Esto permite una mejor priorización y ajuste de las características y capacidades del producto, asegurando que se alineen con las necesidades reales del mercado y del cliente.
- Adaptación Rápida en la Estrategia de Portafolio
- En escalado se incluye una estrategia de gestión de portafolio que puede beneficiarse enormemente del enfoque validado de aprendizaje de Lean StartUp.
- Utilizando datos y aprendizajes de los ciclos de experimentación, las organizaciones pueden adaptar rápidamente su estrategia de portafolio para enfocarse solo en las iniciativas más prometedoras y rentables.
- Maximización de la Eficiencia y Reducción de Desperdicios
- Ambos marcos enfatizan la eficiencia y la reducción de desperdicios (un principio clave de Lean). La combinación de escalado y Lean StartUp ayuda a identificar y eliminar procesos y características que no agregan valor al cliente final.
Beneficios
- Mejor Alineación con las Necesidades del Mercado: Asegura que las iniciativas y productos se desarrollen en respuesta directa a las necesidades y preferencias del cliente.
- Mayor Flexibilidad y Adaptabilidad: Facilita una adaptación más rápida a los cambios del mercado y a los nuevos descubrimientos.
- Eficiencia en la Escala: Permite que los beneficios de la agilidad y el aprendizaje rápido se experimentan no solo a nivel de equipo, sino en toda la organización.
- Mejora Continua: Fomenta una cultura de mejora continua, experimentación y aprendizaje.
En el siguiente link les compartimos la presentación de la Keynote en el Regional Scrum Gathering Perú 2023 sobre Ciclos de Aprendizajes en la Gestión de Portafolios, donde se exploran herramientas adicionales como los horizontes de inversión y métricas recomendadas.
En resumen, la combinación de Lean StartUp y escalado permite a las organizaciones ser más ágiles, receptivas y centradas en el cliente a gran escala, lo que es crucial para el éxito en el entorno empresarial actual, caracterizado por cambios rápidos y una competencia intensa.
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