Agilidad Sostenible - Agiles Latam 2018


El pasado jueves 4 de Octubre inicio la XI edición de las Jornadas deAgilidad Latinoamericanas, un evento de 3 días que en esta ocasión se realizo por primera vez en la Ciudad de Mexico, donde asistimos mas de 1.000 entusiastas de la agilidad siendo asi el evento ágiles en habla española mas grande realizado hasta la fecha.



En el primer dia de este evento nos presentamos al Open Space con la propuesta de la "Agilidad Sostenible" con mi amigo y compañero Carlo Ramirez Company. Este modelo propuesto esta inspirado sobre el modelo de desarrollo sostenible de IChemE, donde la principales dimensiones son la Económica, el Entorno y lo Social. Dejando claro que lo primero para hacer cualquier iniciativa agile sostenible es preciso tener bien claro el propósito preguntándose el para que de tu agilidad?

En modelo aborda en lo Económico:

  • Reducir el riesgo limitando el trabajo en proceso (WIP)
    1. Reducir el tiempo de espera 
    2. Reduciendo el WIP 
    3. Reducir el tiempo del ciclo 
    4. Reduciendo el WIP 
    5. Reducir la longitud de la iteración/Sprint 
    6. Evitar cambio de contexto/actividades 
    7. Limitar el WIP utilizando un sistema Kanban 

  • Reducir el tamaño del Lote
  • Utilizar el 20% del tiempo a reducir la deuda técnica.

  1. Respecto a  Entorno:

  • XP & Prácticas de Ingeniería Ágiles
  • Más allá de DevOps y CI / CD: 

  1. - Desacoplar el despliegue del release 
  2. - Características alterna y liberación bajo demanda 
  3. - Dark Releases (también conocidos como Releases canarios) 
  4. - Blue-Green Releases 

  • Continuous Testing
  1. * Es momento de automatizar 
  2. * En caso de no automatizar: 
  3.    - La velocidad es un cuello de botella 
  4.    - La calidad es especulativa 
  5.    - Escalar es imposible
  6.    - ¿Qué tal “Testability”?

  7. En lo Social
  8. Agilizar R.R.H.H.
  9. • Transformar la forma en que las organizaciones contratan, desarrollan y administran a su gente. 
  10. • Rediseñando sus prácticas de talento en las siguientes áreas: 
  11.       • Evaluación de Rendimiento. 
  12.       • Entrenamiento. 
  13.       • Equipos. 
  14.       • Compensación. 
  15.       • Reclutamiento. 
  16.       • Aprendizaje y desarrollo. 


  17. Para pensar y llevarse… 

  18. Económico: Enfocarse en la Deuda Técnica
  19. Social : Redefinir el plan de Compensación
  20. Entorno: Establecer una Propiedad Colectiva  

  21. "Hagamos MAS (Modelo de Agilidad Sostenible) y no MENOS (Modelo de Escalado NO Sostenible)"


Aqui encontraran las slides de la presentación: http://bit.ly/AgilidadSostenible

Y aqui el feedback recibido al modelo durante la sesión:



Agradecimiento muy especial al comité organizador de este evento por haberlo hecho posible

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