¿Por qué y cómo la experimentación acelera el aprendizaje rápido y la agilidad del negocio? ¿Cómo aplicando técnicas de innovación podemos reducir el riesgo de las iniciativas o hipótesis de negocio dentro del contexto organizacional actual? ¿Cómo crear una cultura de experimentación, gestión de portafolios y financiación de iniciativas?
En esta presentación quiero compartirles una variedad de formas de validar las ideas de negocio como alternativas a integrar en tu forma de trabajo y como comprobar supuestos utilizando experimentos.
Cuando: Sábado 29 de Agosto de 2020
Hora: 12:30 p.m. - 1:15 p.m.
Track: Terceras Sesiones
Ponente: Alex Canizales
Las hipótesis son supuestos sobre cómo esperamos que sea algo pero que en la práctica no tenemos suficientes datos para juzgar si es real.
Los resultados deben ser medidos para determinar los beneficios reales de las hipótesis frente a los planeados para decidir si pivotar o perseverar. Exploramos desde elegir el experimento correcto en el momento correcto y diseñar las secuencias de experimentos adecuadas hasta la toma de datos que influyen en las decisiones.
Esto requiere comodidad con la acción y renunciar a las prácticas tradicionales de diseño detallado que a menudo crean desperdicios, extensión el tiempo de ciclo y contribuye a la "parálisis por análisis".
Actualización: 5-Sep-20
Vídeo de la sesión Validando hipótesis de negocio en Youtube
Diapositivas de la sesión Validando hipótesis de negocio - Alex canizales
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