Lean Agile procurement
Una de las principales ventajas de la adquisición ágil es que permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y a las necesidades de los clientes. En lugar de tener un plan detallado y estático para la adquisición de bienes y servicios, se enfoca en la entrega continua de valor a través de un proceso iterativo y incremental.
Otra ventaja de la adquisición ágil es que permite una mayor colaboración y comunicación con los proveedores. En lugar de un proceso jerárquico y poco flexible, la adquisición ágil fomenta la participación activa de los proveedores en el proceso de toma de decisiones y en la solución de problemas.
Para implementar la adquisición ágil, es importante tener en cuenta algunos aspectos clave:
- Enfoque en el valor: es importante fijar objetivos claros y medibles y enfocarse en la entrega continua de valor a través de iteraciones cortas y regulares
- Colaboración y comunicación: fomenta la colaboración y la comunicación con los proveedores y otras partes interesadas para asegurar una comprensión clara de las necesidades y expectativas.
- Adaptabilidad y flexibilidad: sea flexible y adaptable a los cambios en las necesidades y requisitos de la empresa y del mercado.
- Gestión del riesgo: identifique y gestione los riesgos de manera proactiva y efectiva para minimizar el impacto en el proyecto.
En resumen, la adquisición ágil es un enfoque flexible y adaptable para la adquisición de bienes y servicios que permite a las empresas entregar valor continuo y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y en las necesidades de los clientes. A través de la colaboración y la comunicación con los proveedores y otras partes interesadas, y una gestión efectiva del riesgo, la adquisición ágil puede ayudar a las empresas a lograr un mayor éxito y sostenibilidad en sus iniciativas de adquisición.
Caso de Éxito
Referencias:
https://www.lean-agile-procurement.com/
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