La hoja de ruta de Implementación de la agilidad a escala ofrece un enfoque comprobado para adoptar un marco de trabajo ágil de Escalado. Uno de los pasos más importantes en esta hoja de ruta es identificar los flujos de Valor dentro de la empresa.
Los flujos de valor son la construcción principal en escalado para comprender, organizar y ofrecer valor al cliente y a la empresa en sí misma. Intentar atajar o pasar por alto este paso crucial puede descarrilar su transformación antes de que comience. Sin embargo, si se identifican correctamente los flujos de valor, se permite a la organización acelerar el flujo de valor a través de silos funcionales, actividades y límites.
Durante este taller de un día, aprenderás cómo identificar tus flujos de valor de la organización y luego explorar y probar diferentes diseños potenciales de Trenes (Agile Release Trains - ARTs) que están optimizados para el flujo de valor. Con este entendimiento, lo ayudaremos a elegir un flujo de valor y un Tren para servir como vehículo de partida para el viaje. A continuación, aprenderá a crear un plan para lanzar el Tren y desarrollar una hoja de ruta para lanzar más Trenes y flujos de valor.
¿Quiénes se beneficiarán?
• Patrocinadores ejecutivos y miembros de la Oficina de Gestión de Portafolios/Programas/Proyectos (PMO)
• Agile Coaches y Agentes de Cambio
• Ingenieros de Trenes de Liberación (RTEs), Release Managers
Prerrequisitos
• Formación oficial en SAFe® (recomendado para miembros dedicados del equipo de transformación)
Lo que aprenderá y logrará:
• Aprender cómo identificar flujos de valor y Trenes
• Seleccionar el primer flujo de valor y Tren para obtener su primer "éxito a corto plazo"
• Comprender las consideraciones al diseñar el Tren para realizar el flujo de valor
• Comenzar a planificar el lanzamiento de los Trenes iniciales
• Comprender cómo repetir con éxito el lanzamiento de más Trenes y flujos de valor.
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