"La Ruta de Valor en Agilidad de Negocios", es un esquema estratégico y simplificado, está diseñado para guiar a las organizaciones en la adopción de agilidad a diferentes niveles. En este artículo, se explica cómo este enfoque puede ser valioso para los directores y ejecutivos del C-level que buscan mejorar y alcanzar resultados en sus organizaciones de manera sencilla y efectiva.
La Agilidad de Negocios: Un Enfoque desde lo Estratégico.
En el mundo empresarial de hoy, la agilidad de negocios es un enfoque estratégico que está basado en la adaptación rápida y eficiente ante los cambios del mercado y las demandas de los clientes. Se trata de la capacidad de una organización para responder con rapidez a las oportunidades y desafíos, optimizando sus procesos y recursos para lograr una ventaja competitiva. Esta "Ruta de Valor" es un camino que se define para lograr y maximizar los beneficios de estas nuevas formas de trabajo a lo largo de toda la empresa.
Claves de la Ruta del Valor.
- La ruta comienza con la claridad Estratégica, donde se identifican la "Estrella del Norte" y los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) que actúan como guía para todas las actividades de la empresa. El camino hacia la realización de la visión se inicia con la exploración e investigación de las oportunidades del mercado y necesidades del cliente que se sintetizan en la definición de hipótesis de negocio, esto seguido de una concienzuda y eficiente distribución presupuestaria, para asegurar que los recursos se asignen de manera efectiva. El acompañamiento a la coordinación es fundamental desde este nivel, ya que conecta la estrategia con la táctica.
- A nivel Táctico, se realizan continuamente sesiones de discovery e ideación colaborativas para generar una lista de productos, servicios o soluciones a alcanzar, esta lista se prioriza y se lleva una planificación periódica conjunta para definir qué iniciativas llevar adelante de acuerdo con las capacidades y restricciones. El diseño de equipos*, que no se necesitará realizar todas las veces, y el acompañamiento a la ejecución son pasos cruciales para asegurar que los equipos tengan las habilidades necesarias y que no se queden atascados. La sincronización entre los equipos y las demostraciones conjuntas de progreso y resultados, también hacen parte de la ejecución táctica.
- Operativamente, el enfoque se centra en el refinamiento continuo y el compromiso con la entrega de valor. Los equipos operativos construyen y adaptan los productos y servicios basados en la retroalimentación constante, lo que les permite inspeccionar y adaptar sus procesos de manera eficaz. Las iteraciones regulares aseguran que la organización pueda lanzar y liberar valor al mercado de manera consistente.
¿Por qué adoptar un enfoque de Agilidad de Negocios?
Significa mejorar la capacidad de su organización para responder a las necesidades cambiantes del mercado de una manera controlada y medible. No solo aumenta la eficiencia y la productividad, sino que también mejora la moral del equipo y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo. Esto, a su vez, conduce a una mayor satisfacción del cliente y un crecimiento sostenible de la empresa.
Adoptar esta "Ruta de Valor" como un modelo operativo dentro de la organización permite que los procesos y sistemas existentes se evalúen y ajusten para mejorar continuamente. Al hacerlo, se establece un ciclo de mejora continua que puede transformar significativamente la cultura y el rendimiento de la empresa. Por lo tanto, se convierte en un enfoque integrado que facilita la toma de decisiones rápida y basada en evidencia, lo que es esencial para mantener la competitividad y el éxito en el mercado actual.
En resumen, la "Ruta de Valor en Agilidad de Negocios" es una guía práctica que ayuda a las empresas a navegar por el complejo entorno empresarial actual. Permite a los ejecutivos de C-level comprender claramente cómo la agilidad de negocios puede beneficiar a su organización, proporcionando un modelo operativo para implementar cambios que resulten en una entrega de valor más rápida y efectiva.
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AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en LATAM
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