Enterprise Business Agility Strategist - EBAS - CDMX



Estratega de Agilidad Empresarial de Negocios (EBAS)

La clase de certificación de Estratega de Agilidad Empresarial de Negocios (EBAS) está pensada para que los líderes sénior y agentes de cambio que están transformando activamente su organización aprendan sobre la amplitud y la escala de los cambios y las estrategias necesarias para una Transformación Ágil de Negocios exitosa.
Aprenderás qué abarcan las nuevas formas de trabajar para la Agilidad de Negocios y cómo desarrollar y ejecutar estrategias exitosas para habilitar la transformación a nivel de la empresa. Esta clase irá más allá de hacer una escala Ágil para el desarrollo de software hacia una transformación holística y sostenible a través de todas las aéreas de operaciones de negocios y entrega.

Volverás con soluciones concretas y participarás en actividades a la medida de tus desafíos específicos de transformación. Pasaremos tiempo explorando el en detalle el modelo de Agilidad Empresarial de Negocios (los siete pilares de la Agilidad de Negocios), desarrollando el conocimiento necesario para liderar una transformación dentro de cada pilar.


Fechas:
06-Septiembre-2019 8:00 am - 5:00 pm
07-Septiembre-2019 8:00 am - 5:00 pm

Lugar:
TBD, Ciudad de Mexico, CDMX

Precio:

$2,995.00 USD*

*Contactanos por un codigo de descuento de early bird hasta 06 Agosto


Contacto:

contacto@agilisters.com

Registro:




¿Por qué los líderes necesitan capacitación sobre EBAS?  

Los líderes se enfrentan a una presión creciente desde su negocio para acelerar el ritmo y alcanzar un paisaje competitivo de demandas de los clientes. Tienen una gran reserva de iniciativas empresariales (alta demanda) con poco conocimiento de su capacidad para cumplirlas. Muchas empresas han adoptado y escalado métodos Agile dentro de sus áreas de tecnología solamente. En los últimos años, se ha convertido en una mentalidad Agile and Lean necesaria en toda la compañía. A través de esta sesión, exploraremos los pilares clave de una transformación de Agilidad Empresarial de Negocios, construcción de la propia visión, medidas para el éxito y un mapa de acción para lograrlo.

¿Cómo?

Esta clase ha sido diseñada para ayudarte a desarrollar la estrategia y el mapa para la transformación de tu organización. El taller provee el marco y el proceso de transformación para construir los componentes necesarios para diseñar, planear y medir la transformación de Agilidad de Negocios. Los participantes explorarán a fondo los pilares clave de la Agilidad de Negocios, identificarán los equipos de liderazgo para liderar esos pilares y crearán plan de acción utilizables para ejecutar en cada pilar.  A través del descubrimiento colectivo en reuniones creativas, los talleres colaborativos y las sesiones enfocadas de trabajo, los líderes que participen obtendrán el conocimiento, las herramientas y los marcos necesarios para liderar exitosamente una transformación de Agilidad de Negocios.

Expectativas y Objetivos


Un Estratega EBA es un líder pensante y un agente de cambio que tiene la habilidad de desarrollar una estrategia, planear y guiar la transformación de una organización hacia una nueva forma de trabajar para lograr el objetivo de una verdadera agilidad de negocios. Los estudiantes que logren completar exitosamente la certificación del curso EBA obtendrán un conocimiento profundo de todos los elementos de los negocios, cómo interactúan entre sí y cómo deben alinearse para  que el negocio realice la transformación ágil que demanda el mercado global moderno súper competitivo y temperamental Este entendimiento extraordinario posiciona a los que poseen el certificado EBA para convertirse en líderes altamente  solicitados en sus industrias y más allá.




Certificación Dual


El curso será dictado en español y los estudiantes deberán demostrar haber internalizado el contenido y los conceptos para obtener las certificaciones.
 Día 1
El objetivo del día 1 es discutir los desafíos y conductores para lograr la Agilidad de Negocios, entender el alcance del modelo de Agilidad Empresarial de Negocios (EBA) y explorar varios de los pilares EBA en mayor profundidad.
  • Introducciones, Propósito y Normas de las Reuniones
  • Visión de modelo de Agilidad Empresarial de Negocios (EBA)
  • Discutir y explorar:
    • Pilar del Lugar del Cliente en la Mesa
    • Pilar de la Administración del Portfolio Lean
    • Pilar de Estructura Organizacional y Diseño
    • Pilar de Marco y Mentalidad Ágiles
Día 2
El objetivo del día 2/Parte I es explorar los pilares EBA restantes en profundidad, discutir la estrategia de transformación EBA y terminar el día aprendiendo de experiencias de Agilidad de Negocios del mundo real.
Parte I:
  • Discutir y explorar:
    • Pilar de Transformación de Liderazgo y Cultura
    • Pilar de Hazlo Durar
    • Pilar de Transformación Tecnológica
    • Proceso de Estrategia de Transformación EBA
  • Compartir lecciones aprendidas de experiencias de Agilidad de Negocios del mundo real.
Parte II:
El objetivo del día 2/Parte II es proveer una discusión en profundidad y prácticas para lanzar una Transformación EBA. Trabajarán en grupos pequeños para aprender cómo dirigir sesiones de estrategia de transformación a través de actividades prácticas.
  • Proceso de Transformación EBA
  • Personas de Transformación de Agilidad de Negocios
  • Dirigir un seminario EBA para ejecutivos y líderes organizacionales
  • Facilitar una sesión de Estrategia de Transformación EBA:
    • Desafíos e Impulsores del Éxito
    • Evaluación Base EBA
    • Visión de Transformación
    • Intención Estratégica de la Transformación
    • Temas Estratégicos e Inversiones de la Transformación
    • Resultados Estratégicos y Mapa de Transformación
    • Riesgos de la Transformación
    • Diseñar y Formar Equipos de Transformación
    • Administración del Cambio de la Transformación
    • Sesión de Estrategia EBA a medida y Lecciones Aprendidas
  • Presentación de los Certificados EBA




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