Certified LeSS Basics (CLB)



Scrum a gran escala (LeSS) es un marco para escalar el desarrollo ágil a múltiples equipos. LeSS.works ofrece una visión general. LeSS se basa en los principios de Scrum, como el empirismo, los equipos de autogestión multifuncionales y proporciona un marco para aplicarlo a escala. Proporciona reglas y pautas estructurales simples sobre cómo adoptar Scrum en el desarrollo de grandes productos. 

El curso Certified LeSS Basics (CLB) en Inglés es una introducción al Marco de LeSS. Proporciona, en total, una visión general de 8 horas del marco y algunos de sus conceptos esenciales.

Cada clase virtual: (1) está limitada a 10 personas, para garantizar un aprendizaje más profundo; (2) se extiende durante tres días (2.5 horas cada día, incluidos los descansos) para preservar un alto grado de energía y participación durante toda la sesión; (3) se lleva a cabo mediante el uso de diversas técnicas de colaboración virtual (zoom, miro, hojas de google).

Agenda
  • Introducción a LeSS (¿Por qué LeSS?)
  • Lean Thinking y System Thinking
  • LeSS: como enfoque basado en Scrum para el escalado
  • ¿Cómo escala LeSS más de ~ 8 equipos?
  • Dinámica de equipos de componentes frente a equipos de características
  • Roles, eventos, artefactos
  • ¿Qué es Scrum básico y qué es específico de LeSS?
  • ¿Por qué hay un único PO real y no los llamados PO de equipo?
  • ¿Por qué ScruMaster en LeSS es un rol de tiempo completo?
  • El diagrama completo de LeSS: principios, reglas, guías y experimentos.
  • Impacto de LeSS en el diseño organizacional (estructuras, políticas)
  • Optimización local versus optimización global
  • El juego del "contrato"
  • El producto
  • Tipos de desarrollo de productos
  • Gestión de la cartera de productos (carteras reales frente a carteras falsas)
  • ¿Por qué hay tantos intentos de modificar LeSS sin intentarlo?
  • LeSS vs. LeSS Huge

Después del taller, los participantes podrán comprender que LeSS es Scrum multigrupo, comprender qué es LeSS, qué no es LeSS y los principios detrás de LeSS, comprender cómo el diseño organizacional actual se interpone en el camino de la organización Agile y evaluar qué cambios deben hacerse para ayudar a la organización a adoptar LeSS. Los participantes del curso también reconocerán las adopciones 'falsas' de LeSS y expresarán por qué estas últimas no tienen éxito.

Por favor diríjase a esta página para más detalles: 



Contacto

Celular / Whatsapp: +52-5531225704
email: contacto@agilisters.com




AVISO IMPORTANTE: Este es un evento de formación con costo, recomendado por Agilisters.com, empresa privada quien patrocina este blog y es publicado con el objetivo de divulgación a la comunidad agile en Latinoamerica.

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