Este curso es el curso #1 para aprender Kanban. El objetivo es aprender cuales son los elementos fundamentales del método Kanban, a través de ejercicios y simulaciones para diseñar un sistema Kanban real. Además de los tableros Kanban, la construcción de proto-kanbans y cómo utilizar Kanban a nivel equipo, se tratan temas avanzados sobre el método, como el manejo del flujo de trabajo a través de límites WIP, las políticas en el método Kanban y el uso de métricas para analizar y mejorar el sistema. Los alumnos aprenden cómo diseñar un sistema Kanban y promover el cambio a través del uso del mismo. Además, aprenden los conceptos claves de flow, pull y mejora colaborativa. Para asistir a la formación no es necesario contar con conocimiento técnico previo.
Al final del curso, entenderás cómo:
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Trabajar con prioridades que cambian.
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Lidiar con interrupciones en el trabajo y multitarea.
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Priorizar el trabajo importante pero no crítico.
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Evitar la desproporción de carga de trabajo en el sistema (gestión de colas y esperas).
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Crear un flujo de trabajo adecuado en la organización teniendo en cuenta el contexto, necesidades y personas.
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Dotar a los equipos del conocimiento necesario para el uso del método.
Contenido
El contenido del curso cubre, a través de ejercicios intensivos en pequeños grupos, juegos, diapositivas y debate, los siguientes temas:
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Controlar el trabajo en curso: Mediante casos prácticos y el uso de GetKanban, se entiende mejor como controlar el flujo de trabajo mediante un sistema pull.
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Visualización del trabajo: Durante la formación, trabajaremos en un caso práctico real del que extraemos un sistema Kanban. También diseñaremos un tablero kanban con un diseño basado en System Thinking.
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Medir y gestionar el flujo de trabajo: Aprenderás como utilizar métricas tales como el CFD, el control chart y el Run chart para identificar las principales características de tu sistemas, así como a calcular límites WIP.
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Crear políticas expresas: Entenderás cómo usar las clases de servicio para mejorar la economía de tu sistema Kanban, así como las bases típicas para calcular el Cost of Delay.
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Gestionar cambio y mejora colaborativa: Conocerás los principios del cambio del método Kanban para gestionar el cambio y mejorar tu organización de manera colaborativa.
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STATIK (System Thinking Approach To Implement Kanban) a través de un caso real, para implementar el método en cualquier organización que desee adoptar agilidad.
Metodología
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Facilitación gráfica
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Learning-by-doing
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Casos prácticos de actualidad y reales
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Simulaciones en grupo
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Aprendizaje iterativo e incremental
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Intercambio de experiencias con los compañeros
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Networking
¿Qué incluye el precio del curso?
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Acceso a la Kanban University y el derecho a ser listado como miembro de la KU para fines profesionales.
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Contenidos utilizados y generados en el curso en formato digital.
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El certificado oficial del curso por la Kanban University.
Localización: El curso se realizará en formato online.
Fecha y Hora (Próximos cursos):
Duración: 16 horas
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Contacto:
Whatsapp: +52-5619976748
email: contacto@agilisters.com
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AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en LATAM
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