Business Agility Foundations - ICP-BAF

 BUSINESS AGILITY FOUNDATIONS - ICP-BAF

Sobre esta certificación

Alcanzar el ICAgile Certified Professional in Business Agility Foundations (ICP-BAF) demuestra la capacidad de articular los valores, principios y dimensiones de la agilidad de negocio. Los agilistas de negocio pueden formular un plan de acción para aplicar la agilidad en sus lugares de trabajo y pueden evaluar y utilizar una variedad de marcos, herramientas y técnicas para impulsar la transformación organizacional e individual hacia una realidad más receptiva e impulsada por el valor.

Resultados de aprendizaje destacados

• La necesidad de agilidad de negocio
• Desarrollar una mentalidad de crecimiento
• Implementación y mantenimiento de la agilidad de negocio
• Planes de acción y herramientas para acelerar la agilidad de negocio

¿Quién se beneficia de esta certificación?

Cualquier persona interesada en los cambios de paradigma necesarios para habilitar la agilidad organizacional en el clima empresarial innovador de hoy encontrará Fundamentos de agilidad empresarial convincente. Aunque esta es una certificación generalista y un punto de entrada a varias de las pistas de ICAgile, no pretende ser una sustitución directa de la credencial de ICAgile Certified Professional (ICP). Es probable que aquellos que ya tienen el ICP encuentren este curso atractivo, especialmente si están en un viaje hacia la agilidad empresarial fuera del contexto de desarrollo de software.

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Para mayor información escríbenos a: contacto@agilisters.com

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¡Transforma tu organización con nuestra experiencia!

En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 

¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!

AVISO IMPORTANTE: Este es el blog de Agilisters.com, empresa privada que divulga y promueve la agilidad de negocios en LATAM

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Agile Coaching Certification - ICP-ACC

AGILE COACHING CERTIFICATION - ICP-ACC EN ESPAñOL

En nuestro curso Agile Coaching Certification (ICP-ACC), aprenderás herramientas fáciles para estructurar tu conversación de coaching con individuos, equipos y organizaciones y practicarás las principales habilidades de un Agile Coach, como el coaching, la mentoría, la facilitación y la enseñanza.

Agile Coaching Certification (ICP-ACC) es una formación que aproxima a los profesionales de la agilidad a la adquisición de las habilidades fundamentales del coach con el fin de generar aprendizajes significativos en personas que ejercen roles en el territorio de la agilidad.

Esta formación es eminentemente práctica, integra diversas metodologías de facilitación. Experimentarás, analizarás y practicarás de manera individual, en duplas y en grupo modelos y habilidades para la conversación de un agile coach certificado. Durante el curso ejercitarás paso a paso los momentos de una conversación de coaching basado en el #CoachingDancefloor, un marco que condensa 8 perspectivas necesarias para estructurar una conversación sencilla para el desarrollo de personas, líderes y organizaciones.

APRENDERÁS

• Definición de Agile Coaching y la actitud del Agile Coach.

• Coaching Dancefloor como un marco para estructurar la conversación de coaching y su uso para facilitar aprendizaje.

• Habilidades de escucha, indagación, articulación y anclaje efectivas como habilidades fundamentales en la conversación de coaching y cómo destrezas a ofrecer a los clientes como base de su comunicación efectiva y competencia conversacional.

• Establecer acuerdos de coaching que cuiden de la relación con el cliente y del propósito del coaching. 

• Articular la brecha de aprendizaje, escuchar el mindset, indagar las posibilidades y anclar las acciones y el compromiso.

• Utilizar el Coaching Dancefloor como un marco para el diseño y facilitación de conversaciones relevantes dentro de un equipo u organización.

OBTENDRÁS

1. COACHING DANCEFLOOR

Una estructura simple y práctica para tu conversación de coaching.

2. COMUNIDAD

Te unirás a una comunidad de personas interesadas en desarrollar habilidades de coaching ágil.

3. CERTIFICACIÓN

Obtendrás un certificado ICP- ACC al completar.

4. HABILIDADES

Habilidades necesarias para guiar a individuos, equipos y organizaciones para facilitar el aprendizaje en territorio ágil. 

AUDIENCIA

• Coaches Ágiles que quieran explorar alternativas y afianzar sus habilidades, como facilitación, coaching profesional, mentoría y training, para una mejor práctica de su profesión.

• Scrum Masters, Product Owners, Change Agents que quieran profundizar en las habilidades necesarias para ejercer su rol y mejorar en la interacción con otros miembros del equipo.

• Consultores que quieran añadir un enfoque de coaching a su practica profesional.

NIVEL DE CONOCIMIENTOS

Principios, valores y mentalidad ágiles. Se recomienda completar con éxito Scrum Foundations, Certified Scrum Master (CSM), Advanced Certified Scrum Master (A-CSM), PSM o PSMII antes de tomar este curso.

Duración

20 horas 

FECHAS

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CERTIFICACIÓN

Al completar este curso, obtendrás la Agile Coaching Certification - ICP-ACC de ICAgile.  Diseñada por líderes de pensamiento que definieron la disciplina del coaching ágil, la certificación Agile Coaching verifica la comprensión de las herramientas, habilidades y técnicas necesarias para entrenar equipos ágiles.

Este curso es parte de nuestro programa ACSTH “Certified Enterprise Agile Coaching Program” aprobado por la International Coach Federation (ICF). Obtendrás 20 horas de aprendizaje sincrónico del programa.

El curso Agile Coaching Certification otorga 15 Scrum Education Units® (SEU®), que puede aprovechar para mantener o renovar su certificación Scrum Alliance.

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Lean Agile Procurement

Lean Agile procurement

por Alex Canizales - Co-Founder de Agilisters.

Agile procurement es un enfoque para la adquisición de bienes y servicios que se basa en principios y prácticas ágiles. Se enfoca en la adaptabilidad, la flexibilidad y la entrega continua en lugar de en un proceso planificado y detallado desde el principio.

Una de las principales ventajas de la adquisición ágil es que permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y a las necesidades de los clientes. En lugar de tener un plan detallado y estático para la adquisición de bienes y servicios, se enfoca en la entrega continua de valor a través de un proceso iterativo y incremental.

Otra ventaja de la adquisición ágil es que permite una mayor colaboración y comunicación con los proveedores. En lugar de un proceso jerárquico y poco flexible, la adquisición ágil fomenta la participación activa de los proveedores en el proceso de toma de decisiones y en la solución de problemas.

Para implementar la adquisición ágil, es importante tener en cuenta algunos aspectos clave:

1. Enfoque en el valor: es importante fijar objetivos claros y medibles y enfocarse en la entrega continua de valor a través de iteraciones cortas y regulares
2. Colaboración y comunicación: fomenta la colaboración y la comunicación con los proveedores y otras partes interesadas para asegurar una comprensión clara de las necesidades y expectativas.
3. Adaptabilidad y flexibilidad: sea flexible y adaptable a los cambios en las necesidades y requisitos de la empresa y del mercado.
4. Gestión del riesgo: identifique y gestione los riesgos de manera proactiva y efectiva para minimizar el impacto en el proyecto.

En resumen, la adquisición ágil es un enfoque flexible y adaptable para la adquisición de bienes y servicios que permite a las empresas entregar valor continuo y adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado y en las necesidades de los clientes. A través de la colaboración y la comunicación con los proveedores y otras partes interesadas, y una gestión efectiva del riesgo, la adquisición ágil puede ayudar a las empresas a lograr un mayor éxito y sostenibilidad en sus iniciativas de adquisición.

Caso de Éxito

Agile Procurement - Speed dating for Business by Mirko Kleiner

Referencias:

https://www.lean-agile-procurement.com/

¡Transforma tu enfoque de Compras/Procurement con nuestra experiencia!

En Agilisters, entendemos los beneficios y desafíos que enfrentan las organizaciones al adoptar Agile en procurement y otras prácticas o métodos ágiles. Nuestro equipo de expertos en Lean - Agile está para ayudarles en su camino hacia la transformación y el éxito en sus iniciativas a través de capacitación, mentoría y coaching personalizado para asegurar que su organización adopte y aplique los principios y prácticas de Lean - Agile de manera integral. Juntos, podemos transformar su enfoque de compras y maximizar la entrega de valor. 

¡Pónte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia el éxito en la adopción de Agile Procurement!

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En Agilisters, entendemos los desafíos que enfrentan las organizaciones al abordar nuevos paradigmas por cambios y disrupciones del mercado. Nuestro equipo de expertos en Agilidad de Negocios está para ayudarles. Juntos, podemos transformar su enfoque y preparar a su organización. 

¡Ponte en contacto con nosotros hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos apoyarles en enfrentar y superar los desafíos en su camino hacia la agilidad de negocios!

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unFIX Workshop

 DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA INNOVACIÓN

El modelo unFIX es una herramienta simple que le ayuda con el diseño versátil de la organización. A diferencia de muchos marcos de escalado ágil y métodos de autogestión, unFIX se centra en la innovación continua y la experiencia humana. Facilita el cambio gradual, los equipos dinámicos y un papel importante que desempeñar para los gerentes. El modelo está inspirado en compañías innovadoras como Haier y Tesla, varios marcos de escalado ágil y libros como Team Topologies, Dynamic Reteaming y Organization Design.

Temas del Taller

Calentando:

• Opciones de votación
• Métodos de toma de decisiones
• Votación ponderada
• motivadores humanos

Patrones de estructura:

• Tipos básicos de tripulación
• Gestión de la experiencia
• Tipos de bases
• Tipos de Foro

Patrones de proceso:

• Trabajos por hacer
• Flujos de valor
• Cadencia
• Circuitos de retroalimentación
• Tipos de dependencia
• Reductores/aliviadores de dependencias

Patrones de escalado:

• Etapas del ciclo de vida
• Horizontes de inversión
• Opciones de reequipamiento

Otros temas relacionados:

• Principios
• Marcos
• Tamaños de grupo
• Objetivo
• Niveles de delegación

¿Cómo son los workshops?

Tamaño del grupo

Limitamos el tamaño de los grupos es de 6 a 12 personas para la mejor experiencia de aprendizaje. El entrenamiento se divide en diferentes espacios para permitir a las personas la oportunidad de revisar el material, reflexionar en su propio contexto entre sesiones y regresar con escenarios para discutir en el grupo.

¿Horario?

Sesión 1 ,  GMT+6 - 10:00h a 14:00h Mexico

Sesión 2 , GMT+6 - 10:00h a 14:00h Mexico

Sesión 3 , GMT+6 - 10:00h a 14:00h Mexico

Sesión 4 , GMT+6 - 10:00h a 14:00h Mexico

Idioma

El curso será en castellano y el soporte de slides, libros y materiales también.

¿A quién está dirigido este workshop?

Empleados de nivel medio, como gerentes funcionales, gerentes de productos, entrenadores, consultores, líderes de equipo, miembros del equipo de recursos humanos, agentes de cambio.

¿Cómo se puede participar en los talleres online?

No hay requisitos previos para este taller en línea, aunque se recomienda que el participante tenga conocimientos o fundamentos de Gestión del Cambio, Innovación, Liderazgo o Agile.

A continuación se enumeran algunos de los principales requisitos tecnológicos:
- Conexión: Buena conexión a internet.
- Equipo: Dispositivo a conectar (i.e. PC, Laptop, Tablet).
- Vídeo: Cámara de vídeo para las sesiones.
- Herramientas: Descarga e instala Zoom en tu computadora.
- Materiales: Tener una cuenta de Gmail para usar Google Drive.
- Plataformas: Tener una cuenta MURAL.

¿Qué recibiré?
Presentación con el contenido de los módulos del Taller

Materiales para realizar los ejercicios y prácticas durante el taller

unFIX Foundations Workshop:

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unFIX Model - Diseño organizacional para la innovación

 

El modelo unFIX es una herramienta simple que ayuda con un diseño de organización versátil. A diferencia de muchos marcos de escalamiento ágiles y métodos de autogestión, unFIX se enfoca en la innovación continua y la experiencia humana. 

Facilita el cambio gradual, los equipos dinámicos y el papel importante que desempeñan los gerentes.

Primero expliquemos qué no es unFIX.

El modelo unFIX NO es un marco. La definición de “marco” sugiere una estructura de soporte esencial. Pero no hay nada esencial en unFIX. Todo es opcional. Una mejor descripción sería una biblioteca de patrones.

El modelo unFIX NO ofrece procesos. El propósito de unFIX es cubrir solo los patrones de diseño de la organización y la estructura organizativa. Es fácil encontrar excelentes consejos para procesos de muchas otras fuentes.

El modelo unFIX NO es solo para IT. Todo en la biblioteca de patrones de unFIX podría aplicarse a muchos departamentos, divisiones y empresas diferentes. No tiene una suposición incorporada de desarrollo de software.

El modelo unFIX NO es de arriba hacia abajo. A diferencia de otros modelos y marcos, la biblioteca de patrones de unFIX sugiere un enfoque de abajo hacia arriba. No se puede construir algo grande. Debes comenzar con algo pequeño.

El modelo unFIX NO es un reemplazo. Hay muchas cosas buenas en otros modelos y marcos que no deben desecharse. Solo esperamos que, con unFIX, deshagas las partes malas y conserves todas las partes buenas.

Bien. Eso es lo que NO es unFIX.

Si quieres conocer mas los invitamos al meetup: unFIX - Diseño Organizacional para la innovación, donde conversaremos sobre el modelo de Jurgen Appelo. 

Cuándo: 26 de Octubre, 1:00 pm (GMT-5 - México/Colombia/Perú)

Panelistas: 

Primi Cachero 

Vladimir Baglietto G. 

Organiza: Business Agility Institute México

Video completo del Meetup

#businessagility #unfix #orgdesing #organizationdesing #agiletransformation #innovation

También te puede interesar:

unFIX Foundations Workshop:

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